창업 회사 는 소매상 의 가장 골치 아픈 재고 문제 를 상업기 로 변했다

최근 미국에 출시된 두 패션 업체인 더리얼리얼, 리볼브, 중국 시장에 진출을 선언한 모다 Operrandi는 사실상 소매 재고를 해결하고 있다.

이 가치 1조 달러의 글로벌 복장 산업은 여전히 이 업계에서 직면한 골칫거리 문제다.원가 상승, 현금 흐름, 가장 중요한 것은 지구에 부담을 주는 것이다.

최근 재고 문제도 빠른 패션 거물, 유니고모사 신매매그룹을 괴롭히고 있다.올해 4월 신판그룹의 스웨터, HEATTTECH 보온 속옷, 패딩 코트 및 기타 의류의 적재 재고 총 가치는 약 448억엔이다.신 판매 그룹은 일련의 기술 변혁을 추진하고 있으며, 정합을 통해 20개국을 넘어 수천 개 이상의 실체점을 점검하고, 상선 아래 소매를 강화하고 소비자 데이터 분석, 효능 공급 사슬을 강화하여 각 지역 소비자들의 수요를 더욱 만족시키고 있다.

Moda Operrandi CEO Ganesh Srivats 는 지난 3월 BoF 패션 비즈니스 논도 정상회담에서 소비자와 소매상 관계를 바꾸는 것은 재고 난제를 돌파하는 새로운 사고로라고 분석했다.재고가 가장 큰 문제가 되었기 때문에 구매자는 디자이너나 소비자가 아니다.결정권에 대한 토론으로 소비자와 디자이너와 직접 대화할 수 있는 제품이 있을 것 같다. 구매자에게 상업화되지 않았을 수도 있지만, 아마도 이 소비자들에게 실제로 입는 것 같다 "고 말했다.그는 말했다.

Moda Operrandi의 비장의 카드는 충분한 수치를 통해 미래의 판매 방향을 예측하고, 어떤 색, 스타일의 옷이 잘 팔릴 수 있을지 알 수 있다.중국 시장에 갓 진출한 모다 오페라디의 동력 원본을 알 수 있다. 신시장을 제외하고는 새로운 소비자 무리를 가져올 수 있는 중국이 이들을 위한 대량 데이터도 대형'현금우'다.

또한 창의적인 수단을 통해 소매 효율을 높이려는 방법과 유사한 패셔니스타 플랫폼 리볼브.리볼브가 하는 것도 통합 데이터를 통해 다음 시즌 원형 단추를 식별하는 것이 아니라 바캉스 스커트가 더 잘 팔릴 수 있다.Revolve 흥미로운 점은 그 자리다. 대부분의 패션소매상들이 유행의 앞단에 오르려고 시도했으며, Amazon 같은 소매상은'바람따라'의 유행 끝에, Revolve 는 유행 불후의 위치에서 유행하지 않는 위치에 좋은 스타일링을 맞추고 출시된 제품은 트렌드 점퍼에 맞춰 79%의 매출액이 전가 판매 상품에서 나왔다.

중고 사치품 전신자 플랫폼 더리얼리얼 본질적으로 브랜드의 위치에 영향을 미치지 않는 상황에서 많은 브랜드의 재고 문제를 해결하고, 이곳의 소비자들은 시즌 제품에 대한 회고적인 열정을 갖고 있다. 예를 들면 Phoebe Phillo 시기의 Celine, 그것도 멈춰버린 뉴욕 브랜드 Creatures of Comfort 옷이다.

컨설팅 기구 L2 의 창시자, 뉴욕대 상업대학 왕홍 교수 Scott 갤러웨이 교수가 말하는 이 플랫폼의 기량은 소화휴경자산 (fallow asets)의 비즈니스 모델을 떠올리고 있다."더리얼리얼, 이런 수천만 원짜리 패션 재고에서 돈을 버는 방법이 떠올랐다. Amazon 에 오르기 싫은 브랜드다."갤러리가 말했다.에리 컨설팅은 이런 전기업체를'재고전기 상인'이라고 불리는 것은 체인 상류에 연결된 미품 재고자원, 선상 거래 플랫폼 및 관련 서비스를 제공해 직접 소비자들에게 촉촉하는 것이다.국내 이런 사례는 15억 위안의 융자를 받은 애재고, 유품회 등 전통전자상들이 내놓은 유품 창고가 있다.

재고전상인이든 당기 신상품이든 데이터 구동에 따른 리volve 및 모다오페라디는 실제로도 체불복의 매출 데이터를 브랜드에 반영할 수 있으며, 소매상들에게 새로운 소매 사로를 제공하고, 브랜드 차원에서 새로운 각도에서 사고고 재고 문제를 새롭게 생각할 수 있다.Moda Operandi 는 이 데이터를 플랫폼 위에 올리는 디자이너 브랜드, 다음 시즌 제품 디자인을 유도할 계획이다.Farfetch 는 사실 패션주문 시즌 동안 플랫폼의 소매상과 판매 데이터를 공유하는 분석도 있었다.

이들 신진패션 과학기술사들은 현재의 소비자와 소매상과의 관계를 끊임없이 바꾸고 있다는 점에서 새로운 차원에서 재고 문제를 해결할 수 있도록 노력하고 있다.기상 상황을 잘못 예측해 헤트치 제품의 체화된 유니폼을 상상할 수 있으며 더욱 세밀한 제품의 분류로 재진할 수 있다.

이렇게 많은 소매과학기술의 혁신을 이야기했지만, 이는 사실 소비관념과 소비문화의 변화를 반영하고 있다.Srivats 가 말한 바와 같이 어떤 상업혁명도 철학운동에서 온 것이다.