방직 의류 기업이 심하게 결원!그런데 왜 기어이 기계를 바꾸려 하지 않느냐?

분수직기 외천 유출 대량 노동자, 기업은 매년 10% 안팎의 결원을 앞두고 있다!

그러나 왜 사장은 현황을 유지하고 싶어도 기계를 바꾸지 않는 것일까?

이 2년 동안 분수직기 환경보호 정비, 강저장지역 대량 분수직기 출산 탈락, 일부 분수업체들이 소북, 안휘, 호북, 하남 등지에 투입되었다.

현재 분수생산능은 초기 효과를 갖추고 있다. 일부 중서부 지역의 기업이 급속히 발전해 현지 취업자들에게 많은 일자리를 제공하고, 이들은 원격과 다른 성시까지 갈 필요도 없고, 가까이서 고향에서 취업하는 것은 급여가 낮지 않고, 소비수준이 낮고, 숙박 비용 감소, 부모의 자녀를 고려할 수 있으며, 그만큼 강저장지역의 노동력자원도 줄었다.

이 밖에 강절제수업체 외천은 어느 정도 숙련공을 데려갔다.

안휘의 직조업체는 일찍이 2011년 안휘에 공장을 설립하였고, 그 책임자는 그 때 막 안휘 사무소에 갔을 때, 그곳에서 직조업에 종사하는 사람이 거의 없었고, 그들 공장의 노동자들은 모두 이 지역에서 싸서 싸서 싸서 싸서 싸서 싸 먹는 것보다 대접이 더 낫다.

최근 해마다 분수업계 환경보호 정비의 큰 배경 아래 대량 기업 외천, 노동자 회류, 2019년 직조업체 용업이 더욱 긴장되고 있다.

노동 보수 증가 속도가 날로 빨라지다.

기업은 매년 1 ~2차 근로자의 임금을 올려야 하고 기업은 노동력 부담이 커지고 있다.

방직 업계의 발전은 대량의 방직 기술자와 기능형 인재가 필요하다.

동부는 전통적 노동력 유입 성, 현지의 노동력 공급 부족, 외부 출공한 중서부 성부 기술자 또 회류 현상이 나타나 방직 업체 특히 동부 방직 업체 보편적'용공황'에 직면하고 있다.

방직 업계의 업무 강도가 높기 때문에 직공의 유동성도 크다. 특히 85 후 90 후의 젊은 직원들은 대부분 중복, 노동강도 높은 노동에 종사하지 않으며, 일선 노동자들이 효율적인 보충을 하지 못하여 많은 방직 기업의 장기 부족 기업이 기업을 기계환인으로 몰아넣었다.

소남 부분 방직 기업을 예를 들면 기업은 매년 10% 가량의 결원을 앞두고 있다.

이와 함께 방직 산업이 업그레이드, 고품질 발전이 지능 제조에 수요가 생기는 ‘ 기계 환인 ’ 이 대세의 추세다.

방직품의 품질은 기업의 경쟁력이며 우리나라의 현재 방직품 품질의 발전은 낙관적이지 않고 품질의 불안정성은 기업과 다른 지역에 존재할 뿐만 아니라 기업 내부의 다른 도표 제품들 사이에서 생산품의 시장 경쟁력에 직접적으로 영향을 미쳤다.

제품 안정 품질, 고품질 발전을 추진, 지능화 로봇 생산은 인공 생산에 비할 수 없는 우세.

노동력 원가 문제로, 태평양 파트너관계협정 (TPP)의 영향, 유럽과 미국 등 제조업 강국들은 이미 인도, 베트남, 방글라데시, 파키스탄 등 나라에 중심을 옮길 것이며, 인력 자본, 설비, 설비, 기술, 중국 방직품은 동남아시아 국가의 도전을 겪었다.

‘ 기계 교환 ’ 은 방직 업계의 에너지 절약 효력을 높인다

이번 조사는 방직 업계의 일부 세분업에 대한 기계환인 효능을 파악해 내었다.

보고서 표시:

1, 면방직 산업.

대규모로 빗과 간이청소련, 고효율, 고효력 조약 세사 장차, 자동 굴착기 등 기술 개조, 사선 품질 지표, 만추 평균 용공, 절감, 신수준 저하.

특히 세사 스마트폰의 응용은 세사 근로자의 노동강도를 대폭 감량해 용공은 4퍼센트 이상을 줄일 수 있다.

복건장악시 장원방직 회사를 예를 들어 기존 세사 10개 작업장에 기술개조하여 전자동 생산 라인을 도입하고 노동자는 504명에서 317명으로 줄었고 월 임금 1인당 1000위안이 늘어났다.

2, 화학섬유 산업.

유성화 기술, 에너지 절감 등 지능화 기술 개조를 통해 제품의 차별화 수준, 품질 성능과 생산 효율을 크게 향상시켜 용공 수량을 대량 감소시킨다.

복건백거그룹을 예를 들어'기계 환인'을 추진한 뒤 자동으로 착수공정 70% 감소, 자동 포장 공정 80% 감소, 자동 포장 설비 갱신 비용 3 ~4년만에 회수할 수 있다.

3. 기능성 방직물.

기업은 고성능 자동화 경적기, 니트 가로기, 대원기, 세트 및 장비를 대량으로 도입하고 각종 의류, 가구, 소재, 산업용 기능성 니트 제품, 국내외 시장 수요에 적응했다.

복건진강시 화우직조유한회사를 예를 들어 400대 전자동 편집기를 한 번에 도입하고, 자동차 노동자는 원래의 800여 명에서 200여 명으로 줄었다. 1인당 1 ~2대의 기계를 1인당 평균 관리하는 5대 기계로 업그레이드했다. 월급은 1인당 4000위안 정도에서 대폭 상승하고, 가장 좋은 기술 근로자의 월 임금 수입은 거의 만위안에 달한다.

4, 신발 제조.

디자인 이념과 지능 제조, 복장 기능, 예술, 패션 디자인이 꾸준히 강화되어 설계 및 봉제 가공, 정리 수준이 진보적이다.

칠판, 칠필 늑대, 구목왕, 강패 등 우세기업은 로봇이 인공포를 채택하여 물류 과정 자동화 등을 실시하는 등 노동 강도를 크게 줄여 생산 효율을 높였다.

5, 날염 산업.

선진 지역 경험에서 보면 날염류 기업이 ‘기계환인 ’을 실시한 뒤 기업의 1만 위안 공업의 증가액이 15% 이상 감소하고, 에너지 소모가 17% 이상 하락했고, 공업 폐수 배출량은 10% 이상 하락했고, 물중복이용률은 52.7%에 이르며 인공 원가 60%에 가깝다.

중소기업'기계환인'곤란: 대가가 너무 크다!

‘기계환인 ’은 대체 인공 생산성 향상에 비할 수 없는 우세를 보이지만, 광대 방직기업은 특히 중소기업에 비해 어려움이 많다.

우선 ‘ 기계 교환자 ’ 의 일회성 투입, 기업 자금 긴장, 융자 곤란, 기업은 현황을 유지하는 것이 차라리 거금을 투입하고 싶지 않다.

조사 방문 업체 중 절반 이상의 투자액이 1000만 위안 이상으로 가장 높았고, 심지어 억이 넘는다.

게다가 최근 몇 년 동안 기업의 융자 원가 상승, 융자난 등 요인으로 기업이 특히 중소기업이 기계환인에 대해 뒷걸음치게 했다.

또 일부 노기업과 소규모 기업의 공장과 생산선의 배치는 기계환인 설비 업그레이드할 수 없는 충분한 공간을 제공할 수 없고, 공장 건물의 개조, 심지어 신축, 새로운 건설은 기계환인 원가를 더욱 높일 것이다.

현재 국가는 막대, 레벨, 레벨로드, 전체 부채율을 줄이고, 은행은 대출 액수가 크게 감소하고 융자 원가가 비교적 높고, 한도만 자금이 없다.

기업은 정상경영을 유지하기 위해 현금 흐름을 확보하기 위해 대형 설비, 하이테크 설비에 투자하기를 원치 않는다.

그 다음으로 정부 부식 정책은 더 구체적으로 세세화되어야 한다.

예를 들어 하남성 지능 제조와 공업의 3년간 행동 계획 (2018 -2020년)은 석탄, 화공, 식품 등 업종 추진을 추진할 계획이며 매년 50개 성급 지능공장을 건설할 계획이다.

그러나 하남성 정부는 방직 업계에 대한 구체적인 부조 정책이 없었고 각 시에서도 명확한 지원정책은 없었다.

정책, 자금 부조의 힘이 부족해 기업이 기계환인에 대한 의사가 강하지 않다.

재차 국내 방직 기계 제작 수준은 여전히 고품질 방직 생산의 수요를 만족시키지 못하고 수입 기계가격이 비싸 자금 투입 기간을 연장해 일상 설비의 유지 원가를 늘렸다.

연구에 따르면, 설비 디지털화, 지능화의 향상은 과거의 단순한 기술 개조와 달리 모조나 의뢰 시험제를 통해 완성할 수 있다.

대학교와 자동화 설비 연구기관의 공동 협력을 필요로 하는 기업이 필요하다. 공정공정 흐름에서 전체 생산 과정을 전면적으로 정합시켜 개발하는 과정은 많은 불확실성이 있다.

넷째, 방직 기업 직공 문화, 기술 수준이 상대적으로 낮고 기술 인력이 심각하다.

자동화 설비 도입 후 각종 기술인력에 대한 수요가 급격히 증가하고 방직기업은 훈련이나 수준 기술자들을 끌어들여야 하는 것도 큰 부담이다.

다섯째, 중서부 지역 방직 직공 임금 수준이 낮아 기업이 기계교환인 주관적 의사가 강하지 않다.

예를 들어 하남성 안양시의 월 최저임금 기준과 시간 최저임금 15위안의 기준은 기본적으로 용공황이 존재하지 않는다. 가끔은 근로 노력과 임금을 적당히 올리고 임금 인상을 한 후에도 충분한 사람의 손을 찾을 수 있다.

고도의 자동화된 생산은 제품의 품질과 효율의 향상, 단위의 에너지 소비 감소, 비용 비용의 절약, 동시에 고기능의 일자리 조작 인재에 새로운 강렬한 수요를 낳고 일부 기업에서는 ‘감인 ’과 ‘찾는 사람 ’이 병존하는 현상을 형성했다.

한편으로는 일선 조작 노동자를 줄였지만, 각종 기술형 인재는 수요가 급박하다.

설비의 신구교체는 업종의 품질과 인재 수준도 더 높은 요구를 제기하고 있으며, 보고서에서 언급한 기계교환자는 업종의 용공 구조를 바꾸고 기술적 일자리가 상대적으로 증가하고 새로운 취업공간과 발전에너지를 촉진시킨다.

이 변화는 우리에게 방직업의 미래는 반드시 노동 밀집형에서 기술 밀집형으로 전개될 것이다.

산업산업은 산업노동자에 대한 배양과 향상을 적극 유도하고, 직원들의 발전에 광활한 공간을 제공하고, 젊은 세대도 변화 관념을 일깨워야 한다: 지능화 시대의 방직 패션산업은 경쟁력과 흡인력을 더욱 이끌어 인재를 끌어들이는 새로운 집합지가 될 것이다.

기초 를 더듬다: 방직 업종 기계 환인 현상

중국 재무 경방 연초 노조

우리나라 경제 발전이 새로운 상태에 접어들면서 방직 업계는 자동화, 지능화 설비로 인공노동을 대체하는 기계 환인 열기를 일으켰다.

방직 업계 ‘ 기계 교환 ’ 의 현황 을 깊이 이해하기 위해 중국 재무 · 무역 경방 연초 노조 가 최근 깊게 들어가다

등 방직 업계 발전 중점 지역, 방적, 화학 섬유, 직조, 의류 등 대표적인 기업을 선택하여 전문적인 연구, 방직 업계 ‘기계 교환 ’의 일부 기본적인 상황을 정리했다.

‘ 기계 교환 ’ 은 업종 용공 구조를 바꾸게 될 것이다

1차 공업혁명부터 기계가 인공을 대체하는 것은 이미 불가익한 추세다.

연구 보고서는 당분간 방직 업계의 노동력 밀집의 특징은 변하지 않을 것이라고 보고 있다.

현재 기계환인 (기계환인) 은 한 산업 전체나 모 기업의 전체 생산 과정에서 실시되는 것이 아니라 어떤 산업이나 기업의 어떤 생산환경에서 대량으로 응용되는 것으로 조사됐다.

로봇은 개별산업과 환절상 수공조작을 대체하고 단기간 동안 생산효율과 제품의 품질에 긍정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 방직업계 노동력 밀집도가 높은 특징을 바꾸지 않고 심각한 인원 실업문제를 초래하지 않는다는 것이다.

조사 결과 현재 방직 직업계 직원들이 상대적으로 안정되고 있는 것으로 나타났다.

방직업은 기계교체인 때문에 노동자가 퇴직하는 것이 아니라 근로자를 찾지 못해 기계를 바꾸는 것을 찾는 것이다.

방직 업계의 ‘ 기계교환인 ’ 뒤에는 방직인재가 심각하고 부족하고 기업이 노동자를 빼앗는 현실으로, 현재 방직기업은 일시적으로 대량의 일선 노동자들이 퇴직한 우려가 존재하지 않는다.

‘ 기계 환인 ’ 으로 간소화된 노동자들은 대부분 원래 기업에서 일자리를 옮기고 일부 유동해 다른 기업으로 유동되고, 직원들은 상대적으로 안정되고 노동력 사회에 배치하는 압력이 비교적 적다.

연구 보고서는 기계교체인이 방직 업계의 용공 구조를 바꾸는 것이라고 동시에 지적했다.

노동력 밀집형에 대한 방직 기업에 따르면 기계교환이 일선 근로자의 비중이 크게 떨어지고 인원 구조가 최적화될 것이다.

저기능은 일부 숙련공들이 로봇으로 대체되며, 디버깅, 로봇을 관리하는 기술적 일자리가 상대적으로 증가할 수 있다.

기계 교환자는 노동 기능에 새로운 요구를 제기할 것이다.

과거는 ‘단일형 노동 ’이었고, 미래는 ‘디지털형 노동 ’으로 인류노동은 점점 전자화, 지능화와 결합될 것이다.

직공기술기술의 향상은 기업의 실시와 기계교환인 보급의 강력한 지탱이다. 응용 기계교호 기술은 인공과 기계 협동생산에 이르는 필연적 선택으로 기업의 밑받침이 효율적인 보장이다.

기계교체는 새로운 일자리를 재생할 것이다.

기계교체인은 중저기능 수준 근로자의 취업 공간을 압박하지만 근로자의 일자리 총량은 줄어들지 않는다.

기계환인 (기계 환인) 은 구생산능, 전통적 일자리를 제지하고, 새로운 취업 창업 공간과 발전 동능을 재촉하고 있다.

보고서는

취업난이도가 늘다.

선진적인 기계 설비, 생산 효율이 높아진 후 종합 능력은 낮은 인원 사용 비율에 따라 낮아지며, 일반적으로 50 ~90% 사이, 동등 상황에서 젊고, 학력이 높고, 한 기술의 임용률이 비교적 높고, 연령이 높고, 기술 수준이 낮은 인원 임용률이 낮아질 것이다.

‘ 기계 교체 ’ 는 정부 가 설중 에 숯 을 배달해야 한다

정부는 기업의 기술 혁신을 적극 유도하고 기업이 기계교환 과정에서 겪는 어려움을 해결할 수 있도록 도와야 한다.

방직 업계 ‘ 기계 환인 ’ 기술력 강화

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국내외 고교, 과학연구원, 다국적기업과 방직업체 공립 연구센터, 기업 공정 (기술) 중심 건설을 강화, 기업의 자동화 기술 실력을 향상시키는 다양한 루트, 연합 각종 우수 자원, 공동 협력 개발 기업'기계 교환'에 필요한 기술.

‘ 기계 교환인 ’ 산학연구 협력의 투입력을 높이고, 기계환인 ’ 산학연을 설립하여 경비 지원과 인재 도입 방면에서 우선적으로 고려해 생산학연을 촉진시키는 빠른 실시를 추진한다.

최적선 중점 업계의 대표 기업을 통해 기업이 기계환인 시범선을 건설하는 데 도움을 주며 직물 업계의 기계교환 전면 실시를 이끌었다.

둘째는 방직 기업의 기계환인 자금 압력을 완화하는 것이다.

방직업체 기계환인 재정 보조 를 확대 해 '기계 교환인' 전문 수당 '은' 사후 보조금 '으로 변한다.

특정 장려기금을 설립하고 업계의 첫 번째 ‘ 기계환인 ’ 시범선에 특수 장려를 가하다.

신용대출제도 개혁을 가속화하고, 기계환인 기업에 대한 신용 지원을 강화하고, 기업의 융자 부담을 줄이고, 대출 원가를 낮춰 금융을 실체경제 서비스의 힘도 강화한다.

세비 제도를 최적화하여 기계환인 기업의 세금 부담을 줄이다.

3은 방직 업계의 기계교체의 인도와 서비스 업무를 잘 하는 것이다.

‘ 기계 교환 ’ 의 기획과 인도를 잘 해 방직 업계 ‘ 기계 교환인 ’ 을 제정하는 중장기적 발전 전략 기획, 기업이 국산 자동화 장비를 사용하여 본토의 스마트 장비 제조업을 진흥시켰다.

방직업계 기계환인 각종 제도의 건설과 완벽 작업을 추진하고 있으며, 구체적으로 기계교환인 항목 심사 제도, 프로젝트 추진 제도, 감사제도, 심사 제도, 상벌 제도 등 규범적인 관리 절차와 제약 메커니즘으로 제도를 보장한다.

‘ 기계 환인 ’ 종합 서비스 플랫폼을 조직하여 ‘ 기계 환인 ’ 에 참여하는 각 단위와 단체가 기술 중개 및 조직 조율 등 각종 서비스를 제공한다.