탐로자 는 진퇴 계곡 다원화 연속적 으로 2년 연속 적자 에 빠졌다

다원화 연체 실적 재귀환 주업은 업종 증속 완화'야외용품 제1주'의 탐로자들이 진퇴유곡에 빠졌다.

2015년 본격적인 관광 및 체육 분야 진출 이후 탐로자의 실적은 연년 하락에 빠졌다.

다원화로 인해 탐로자 2018년 실적이 여전히 실망스러웠고, 손실은 2017년 8485만원에서 1.82억원으로 확대됐다.

2월 20일 탐로자 실적 속보에 따르면 2018재년사는 동기 대비 33.91%에서 20.05억 원으로 적자가 1억 82억 원으로 확대됐다.

영업 하락에 대해 탐취자 공고는 전략 최적화 여행 서비스 업무 구조로 이윤율이 낮은 국제 항공권 등 업무 규모를 주동적으로 조정해 여행 서비스 수입이 크게 감소했다고 밝혔다.

이와 함께 비야외 주업의 다른 업무 경영 부실과 2018년도에서 제기한 명예, 투자와 자산감치 누적 금액은 2억원 이상으로 2018년 실적이 적자를 낳게 된다.

의류 분석사 위웅은 중국 웹 재경기자에 대해 탐로자들이 2년 연속 범야외 레이아웃의 결과로 자본화 운영이 가져온 고과 같이 "자본 융자 등재 직후 본업에 종사하지 않고 주업의 소홀함이 풍구에 따라 열점을 맞추고 있다"고 밝혔다.

1999년에 설립된 탐로자는 2009년 첫 기업 중 하나로 창업판에 상장하여 중국 옥외용품 시장의 지도자 브랜드가 되었다.

2015년에는 탐로자들이 다원화의 길을 열어 이 해 탐로자들이 관광 서비스와 스포츠에 발을 들여놓았지만 다원화는 탐로자의 실적을 끌었다.

2015년 3분기 첫 순이익이 하락한 이후 2018년 3분기, 탐로자는 13분기 순익을 연속 하락했다.

다원화로 연루된 탐광자들이 다원화 전략을 재검토하고 주업에 복귀를 제안했지만, 이때는 이미 야외용품 업계의 황금 시기를 놓쳤다.

2017년 탐로자 창시자들이 부업 박탈을 강력하게 제기해 야외용품 주업으로 복귀했다.

탐구자가 발표한 2018년 상반기 재보에서 야외 주영 업무와 관련이 적은 여행과 스포츠 업무를 추진하고 있으며 탐로자는 이미 착각 계획을 가동했으나 완전히 퇴출할 시간이 필요하다.

"바람은 지났다. 특히 2017년에는 바꿀 수 없다"고 밝혔고, 워웅은 중국 인터넷 재경기자에 대해 "탐로자 2017년 귀환 주업이 바뀌기 전에 주업이 바뀌기 전에 삼오년 동안 주업 경영을 열심히 하지 않고, 탐로자들의 재활용이 어렵다고 말했다.

아웃도어 용품 업계가 저조했다.

'2017년 중국 야외용품 시장 조사 보고서'에 따르면 2017년 국내외시장 소매총액은 244.6억으로 전년 대비 5.07% 증가했고, 출품 총액은 137.9억원으로 전년 대비 5.19% 증가했다.

국내외용품 시장의 성장폭이 지속적으로 줄어들어 전업이 최근 15년 동안 가장 낮았다.