D.C 국제: 국내 최초 사치 브랜드 종합점 개설 사치품 소비 새로운 업적

미디어 여러분:

이번 홍보의 포인트는 주로 있습니다.

1, D.C (Doric Chiton) 홍콩기와 국제무역유한회사와 국내 최초의 사치 브랜드 종합 브랜드의 새로운 패턴을 열어 사치품 소비 신개념을 이끌고 있다.

2, 브랜드 전체 제품 모두 유럽 원본 이탈리아 생산, 유럽 패션 동기화, 직영 중국;

3, 첫 사치 브랜드 종합점은 이미 선전에 정식 영업을 하고 있다.

4, 현재 이 시리즈 브랜드는 전국적으로 구성되어 있으며, 투자를 유치하고 있다.

그동안 일선 사치품은 늘 ‘ 곡고과과부 ’ 의 고대적인 자세로 대중 소비자의 시야를 멀리했다.

특히 원작으로 수입한 유럽판 사치품을 사고 싶다면 나라가 확실하지 않다. 해외에서 구매를 하든, 인정을 도와 주고 싶다면, 입수하는 것은 정말 고달프다.

1 、할 수 있을까

홍콩기 아래 국제무역유한회사 현재 발전 상황, 그리고 발전 이념?

D.C 국제: 사치품 종합점은 해외에서 매우 성숙한 비즈니스 모델이다. 그 존재는 구매자의 조화를 통해 각 브랜드의 우수한 상품을 잠그고 고정 소비군체의 취향을 결합시켜 소비자들에게 비교적 혜택을 주는 가격에 있다.

홍콩기와 국제무역유한회사와 국내 사치품 종합점 시장의 공백을 겨냥해 D.C 사치품을 종합점 소비의 새로운 모델을 창설했다.

지난 2007년 사치품 공급업체 엘엔S.A.S 와 호흡을 맞췄고 현재 유럽의 일선 사치품을 운영하고 있는 대중화구 집성 판매 업무다.

이에 대해 우리는 이탈리아, 중국 대륙 및 홍콩에 D.C (Doricchiton) 상표를 등록하고, 국제적으로 중국 대륙 지역에 브랜드 집성 상표를 설치하고, 2012년 깃발 및 전략조정을 거쳐 공급 모드로 직영 모델로 완벽하게 변형됐다.

지금

旗下代理的品牌主要有GUCCI(古驰)、PRADA(普拉达)、BURBERRY(巴宝莉)、ARMANI(阿玛尼)、BOTTEGAVENETA(葆蝶家)、DIOR(迪奥)、FINDI(芬迪)、VERSACE(范思哲)、DOLCE&GABBANA(杜嘉班纳)、MIUMIU(缪缪)、SALVATOREFERRAGAMO(菲拉格慕)、SAINTLAURENPARIS(圣罗兰)、ALEXANDERMCQUEEN(亚历山大.麦昆)、TOD’S(托德斯)、ZEGNA(杰尼亚)、BOSS(雨果波士)、MICKAELKORS(迈克•科尔斯)、VALENTINO(华伦天奴)、GIVENCHY(纪梵希)、TORYBURCH(托里伯奇)、CERRUTI1881(切瑞蒂1881)、CALVINKLEIN(卡尔文.克莱恩)、MOSCHINO(莫斯奇诺)……

이번 브랜드는 우리 모두 국내 독점 아시아 지역 운영상 및 채널, 전기 경영권의 수권을 받았다.

이에 대해 D.C 국제는 각 대도시의 위치를 확정할 것이다

하나, 이선 상상주주주주주주주주주브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드브랜드를 브랜드브랜드브랜드브랜드의 브랜드, 브랜드, 브랜드, 브랜드, 순위순위, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 위치, 디C.ccccccccciccci, puccci, praccci, prada 등 성성첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨첨브랜드 브랜드 등 성고고고단브랜드를 대표대표대표로, 미uMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMuMu, 브랜드 소비자 구매 선호 상황 브랜드 코디.

현재, 우리는 이미 선전 김광화1층에서 첫 번째 가게를 개설했으며, 항저우빌딩, 항륭, 중흥 등 일선 상가에서 상담을 성공했다.

D.C 럭셔리 브랜드 종합점

2, 당신은 현재 국내의 사치품 소비 시장을 어떻게 보십니까? 사치품이 상해 외탄을 철수하고 있다는 보도가 있습니다. 이때 유럽 원판 사치품 판매가 적절합니까?

D.C 국제: 우리나라도 글로벌 공인된 사치품 소비대국으로, 사치품 소비가 국내 시장에 큰 공간이 있다고 할 수 있다.

그러나 사치품 시장의 40% 이상 소비목적은 ‘ 배달 ’ 이라는 이유로 정부의 모든 조치에 대한 사치품 시장 판매 실적이 하락한 것은 표면적인 현상일 뿐, 대량의 중국 해타족은 홍콩, 마카오, 유럽과 미국 시장에서 사치품을 구매하고 있다.

전체 중국 사치품 소비 총액의 60% 이상을 차지한다.

D.C 사치품 수권종합점은 바로 중해 타락시장을 보는 것이며 홍콩 마카오 가격을 중국 대륙 시장에 직격해 온 국민을 만족시키면 ‘해타타 ’라는 즐거움을 누릴 수 있다.

사치품이 상가에서 퇴장하는 것은 우리에게 막대한 기회이다.

사치품 종합점은 투자원가나 브랜드 집중도에 뚜렷한 장점을 갖고 있다.

이에 대해 미래 사치품 종합점은 국내의 신흥적인 소비업이 될 것이다.

D.C 럭셔리 브랜드 종합점

3, 회사 대리 는 모두 원장 수입 제품, 유럽 패션 과 동기 를 유지 해 빠른 패션, 인터넷 대입 등 날로 치열 한 경쟁 아래 제품 갱신, 패션 동기 가 빠르고 경쟁 우위 를 유지 했 다.

동시에 소비자가 제품의 진위성과 품질을 어떻게 확인할 수 있습니까?

D.C 국제: 상품원 면에서는 전혀 걱정하지 마세요.

우리 회사는 이탈리아의 사무처에서 수십 명의 패션 구매자를 회사에서 실시간 브랜드의 상품을 수십 명의 구매자를 모집하고, 그리고 장기간 각종 브랜드의 수주 주문에 참가하여 1년 앞당겨 주문한 이듬해 상품을 주문하기 때문에 제품의 패션도, 갱신도가 영원히 가장 큰 우세를 유지하고 있다.

물론 현재 시장에서 닥친 가장 큰 어려움은 제품의 진위와 품질 문제에 관해 현재 시장에 대량의 소위 구매 업체, 상점 내의 제품은 모두 매장주들이 해외 오트레스에서 구매 참조 소비자를 사기, 게다가 전문점까지 점원 판매점원이 가짜 물건을 팔았다는 부정 소식에, 우리는 매장 내의 모든 제품은 모두 D.C 특수방위 표시를 달고 있으며, 각 점포 내에서 검정설비를 포함해 소비자들이 매장 내에서 우리의 계기를 통해 사치품의 진정한 매력을 감상할 수 있게 한다.

4, 회사의 본부는 어디에 있습니까? 제품은 유럽에서 국내 시장에 수출하고 있으며, 원가에서 국내 가격보다 훨씬 높지 않나요?

D.C 국제: 현재 회사의 국내 본부는 심천, 해외 본부는 홍콩, 이탈리아 및 베이징 사무소에 있다.

사실 각 브랜드 회사의 이윤센터는 본사에서 국내의 지사도 수지의 두 줄기의 독립 채산 경영 방식을 채택해 조작했다. 본부는 일정한 할인에 따라 그들의 원가 가격을 계산했다.

이 비용은 우리보다 얼마 낮지는 않을 것이다.

그러나 각 브랜드 회사의 운영 비용은 이런 종류의 은성 원가 비용을 사용하여 우리의 원가 총액의 통제는 브랜드 회사보다 상대적으로 낮을 것이다.

회사가 절약한 원가를 직접 소비자에게 양도해 가격을 동시 홍콩을 할 수 있게 한다.

5, 유럽판과 아시아판의 차이는 어디에 있습니까? 국내에서는 같은 상가, 같은 제품의 충돌이 나타나지 않을까, 어떻게 차이화 경영을 유지합니까?

D.C 국제: 원칙 상장 은 유럽 판과 아시아판 이 없다는 말 이다. 같은 브랜드 제품이 유럽 판매 지사와 아시아 판매 영역 에 따라 다른 상황 은 동일한 상품에서 자기 시장에 맞는 상품을 정할 때 각 판매 구역마다 매각 영역의 취향과 착용 습관이 있다. 이른바 유럽판과 아시아 판이다.

예컨대 Armani 국내 대리상 주문은 기본적으로 madeinchina 제품을 주문한다. 이 제품의 판매 단가가 비교적 낮기 때문에 D.C 국제 주문은 기본적으로 madeinchina 제품을 피하기 때문에 제품의 차이화 경영이 나타난다.

D.C 럭셔리 브랜드 종합점

6, 회사 는 이미 선전 에서 첫 번째 직영점 에 성공한 것으로 알려졌다. 그의 운영 모드 는 어떻습니까? 현재 이익 상황은 어떻습니까?

D.C 국제: 첫 번째 직영점 회사 선정은 신중하다. 선전 많은 백화점 offer 가운데 김광화는 김광화상가가 국제2선 브랜드를 정하기 때문에 일부 브랜드가 보충해야 하기 때문에 그 다음으로 김광화와 심천만상성은 한 거리에 불과 한 거리를 비교할 뿐 아니라, 소비자들이 우리의 제품의 진실성을 충분히 비교할 뿐만 아니라, 매장 및 도상들이 우리에게 권위적인 것을 볼 수 있기 때문이다.

제품이 경쟁력이 없다면 더 이상 선전을 할 수 없다. 이 제품은 CHANEL 도 만만치 않은 경쟁이 치열한 시장에서 살아남고, 권한이 없다면, 분분간 브랜드 회사에 의해 중국 시장에 고발되었다.

백화점에 따르면 D.C 판매 실적은 전년 동기 같은 층과 같은 위치의 * 브랜드 실적이 26% 높기 때문에 D.C 의 권한과 사치품 종합점은 국내에서 신형 사치품 소비 모델을 개척할 것으로 기대된다.

7, 선전점 개업, 국내 원래 사치품 시장에 어떤 충격과 영향이 있는지, 국내 사치품 소비에 어떤 변화를 가져왔는가?

D.C 국제: 충격은 아직 말할 수 없지만 가게는 홍콩에 자주 등장한다