귀인조 의상: 아이모 브랜드 단축 마케팅 단말기

‘p ’은 1987년 귀인조에서 시작된 브랜드의 장점과 스포츠 브랜드 시장에 대한 세분으로 최근 성장하는 가장 빠른 성장의'a http: ‘cailiao.sjfzm.com /matertial /default.ault.aspx ’가 되었다.

귀인조 이전에 발표한 주식 자료에 따르면 2011년 귀인조 총영업 수입은 26.49억 위안으로 2010년 동기 업적이 70% 증가했다.

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은 의상업계의 전체적인 불황으로 귀인새가 이런 성적을 거둘 수 있는 만큼 귀인새가 브랜드와 제품, 단말건설에 많은 정력을 투입할 수 있다는 것을 알 수 있다.

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‘p ’은 앞서 귀인조 내부 의사소통을 통해 QQ 와 MSN 을 사용해 오락 문제가 심각할 뿐만 아니라 통일된 플랫폼이 하나도 없다. 각 문점 사이는 각자 각자 전념을 위해 본부는 단말문점의 관리에 큰 어려움을 겪고 있다.

이 어려운 문제를 해결하기 위해 회사 IT 인원은 검색과 대비를 거쳐 결국 아이모 사무형 즉시통신 플랫폼을 잠그고 절강 등지사에서 먼저 운행했다.

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은 Imo를 도입한 후, 귀인조는 회사와 문점을 모두 ‘운사무실 ’에 설치하고 모든 분점과 직원들의 정보가 일목요연한 조직구조나무에 뚜렷하게 드러날 수 있으며, 회사들이 매장을 통일 관리하기 편리하다.

특히 매장 매출 수준이 달라진 상황에서 이모, 귀인조는 수시로 신규 매장의 판매, 여품 상황을 통제할 수 있으며, 매장의 실제 상황에 따라 실시간으로 조정하고, 매장 판매 정보가 투명하지 않은 재고가 누적되는 것을 방지한다.

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'p'은 또 아이모에서 집성된 문자, 영상통화, 다인회화, 전자백판 등 다양한 소통방식으로 회사와 문점과 문점 사이의 고효소통을 보장했다.

귀인조 본부는 일부 판매 방안, 인원 이동, 신규 매장 등 상황을 실시간으로 공유할 수 있으며, 매장도 판매 상황, 판매 문제를 본부에 되돌려 협조할 수 있다.

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‘p ’이 예컨대 판촉이나 명절 기간에 매점 매출 지표의 압력이 매우 많기 때문에 제품의 품절에 영향을 줄 수 있다. 만약 제때에 처리하지 않으면 판매액에 영향을 줄 수 있지만, 귀인조의 문점은 아이모를 통해 화물 정보에 대해 제때에 조절해 주며 고객의 소비 수요를 제때에 충족시킬 수 있다.

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사전의 귀인조 IT 관계자는 imo 가 집성한 전자 공고, 전자 투표, 휴대전화판 등 협동사무 기능도 매우 좋다고 말했다.

예를 들어 회사 정책과 자료는 모두 전자공지를 통해 발송할 수 있으며, 직원들은 온라인을 통해 휴대전화 문자로 받을 수 있으며, 정보가 100% 즉시 도착할 수 있다.

휴대전화판은 직원들이 출장 때 회사와 제때에 소통할 수 있도록 해 개인적인 이유로 매장 매출에 영향을 주지 않을 것이다.

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