구두 기업 은 서비스 를 핵심 으로 혁신 “ 휴일 마케팅 ” 이다

종관신발시장, 현재 많은 기업들이 명절 공휴일에 ‘상, 배달, 할인 ’ 등의 세일 행사를 열고 있지만, 이 방식은 고객이 기업의 서비스를 실질적으로 느끼게 할 수 없고, 고객과 기업을 밀접하게 연결할 수 없고 고객의 마음을 잡을 수 없다.

실제로 구두업체의 마케팅은 주로 서비스를 중심으로 하는 것이며 특히 오랜 고객의 감정을 수습해야 한다.판매종단은 소비자가 가장 직접적인 플랫폼에 접촉할 수 있다면 소비자가 상품을 구매할 수 있을 때 유쾌한 기분을 가졌을 때, 빈귀의 분위기를 조성할 수 있다면 가격이 비싸더라도 소비자가 만족할 것이다.

미래 시장'80후'는 주력군, 이 세대는 패션, 개성이 있다.개성에 대한 수요를 제때에 파악하기 위해디자이너해마다 전 세계를 돌아다니며 패션 영감을 구하며 개발에 나서게 된다.신복제품은 원시적 가온난화 기능을 제외하고는 개성 문화도 기업의 노력 연구의 과제다.

이 이념을 잘 해석하기 위해 많은 기업들이 돌파점을 찾고 있다.고객은 어떤 제품이 필요합니다. 우선 결정은 어떤 기업의 서비스를 받을지 선택하는 것입니다.일단 서비스가 고객을 동원하면 기업의 브랜드를 울리고 서비스를 하는 것은 기업의 가장 소중한 재산이다.

예를 들어 ‘명절 마케팅의 핵심은 바로 가격전이다 ’라는 말이 있는데 명절 마케팅은 결코 가격전이 아니라 제품 제압의 관건은 품질이다.가격전만 하면 기업이 생존하기가 쉽지 않다.합리적인 이윤 공간에서 세일을 하는 것은 무의미하다.

잘하다휴일 마케팅새로운 방식으로 고객에게 보답할 필요가 있다.만약 소비자가 1000원짜리 제품을 구매한다면, 기업이 100원짜리 서비스를 증정하지만, 제품을 구매하는 소비자들은 직접 체험하지 못하고 친구와 친척에게 전송된다.소비자 자신은 어쩔 수 없을지도 모르지만 순조로운 인정을 할 수 있는데 왜 즐거워하지 않느냐?

기업이 소비자를 끌어들이는 방식을 바꿔야 한다는 것이다.가격도 좋고 즐겨도 좋고 추구하는 것은 일종의 기분이고 기업은 소비자들의 관점에서 문제를 생각해야 한다.명절에 세일 활동을 하는 것은 기업이 소비자를 환송하는 방식이다.대다수의 대중의 마음속에도 이런 인상이 있을 것이다. 명절에 접근할 때 소비계획을 조금 늦추고 명절 때 구매하면 더 수지가 맞는다.

가격을 인하하는 것은 비교적 저렴한 수단이다. 고상한 방식은 제품의 성가비를 높이는 것이다.

공휴일 마케팅 일각에서는 제품 자체의 가치, 품질이 너무 강하다고 요구하고 있으며, 다른 방면에서는 제품의 잠재가치를 발굴해 제품의 부가가치를 높이고, 성가가 저절로 높아졌을 뿐만 아니라 프로모션의 목적에 이르기까지 제품 핵심 경쟁력을 높일 수 있다.