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3000여 집 영파

생산 업체 중 상당한 부분은 외화와 외환을 벌는 대외 무역 가공 기업이다.

어제 복식회에서 ‘아동복 /OEM 전시장 ’을 본 기자는 6호관에서 OEM (스티커 생산)의 기업이 이전보다 적었다.

확실히 적어졌다.

많은 이전에는 대외무역의 생산자로서 국내 시장에 전전하기 시작했다.

복박회 조직위원회 측이 일컫다.

익숙하다

전문가들이 전시를 돌면서 브랜드관내 많은 브랜드들이 대외 무역에 능한 기업에서 나왔다.

2호 여장 관내의 ESBACK 중 하나다.

"우리는 20여 년 동안 의류 대외 무역 경험을 가지고 있는데, 몸을 돌려 56년 전에 시작됐다."

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상품 수출입 유한회사 부사장, ESBACK 브랜드 책임자 팽리핑은 시장을 고찰한 후, 브랜드를 경숙녀, 숙녀의 캐주얼하게 자리매김했다

.

다년간의 대외 무역 경험은 해외의 유행 정보를 제때에 포착하여 자신의 브랜드 서비스를 제공할 수 있게 했다.

같은 2호관에서 전시된'대숙 '스타일의 VANLEMA 는 북륜 기업 일리보 의상의 첫 발급 자주브랜드다.

이전에 전시회에 참가했을 때, 이리보 의상 전시장 앞에 가장 많이 걸린 것은 바로 바로 그 것이다.

남성적, 여성식, 어린이, 이것들은 모두 외국에 스티커를 만들어 주는 제품이다.

오페방 회장은 2008년 금융위기를 의식하고 OEM 에 의해 코를 끌고 가야 한다고 말했다.

OEM 전시구라도 많은 기업들이 자체 브랜드, 오디션 국내 시장을 내놓았다.

복성 이 적지 않지만

기업이 자주브랜드를 개발하면 국내 시장이 쉽지 않다고 많은 기업들이 말한다.

디자인, 생산, 마케팅, 관리...

많은 코너들이 대도전에 직면하다.

“대외무역은 물론 이윤률은 낮지만, 양은 크고 재고가 없고 주문서가 있으면 제품 판매를 근심하지 않는다.”

ESBACK 펑리핑은 브랜드 내매, 브랜드 인정, 판매 루트 건설, 디자인 등 대량의 정력, 재력, 부가의 원가가 높고 재고 압력에 직면하고 있다.

그리고 사람의 의식도 바로 바꿀 수 없다.

가장 어려운 것은 시장의 큰 환경에 대한 극도로 민감한 것이다.

영파복장 기업은 OEM 에서 비교적 성숙한 상태로 상대적으로 완벽한 산업 사슬을 형성했다.

하지만 영파복장 시장을 살펴보면 현지 기업이 디자인한 패션의 유행 패션 요소는 아직 강렬하지 않다. 특히 여장 디자인에서 상하이, 선전 등 여장 디자인에 비해 창의력이 부족하다.

이미 15년 의류 브랜드 운영에 종사한 DBI 사장 졸리 사장이 솔직하게 말했다.

Maxwin, ESBACK, VANLEMA 외에도 GabbyLooop 동복, DBI 여장, 2ND 남장 등 자주브랜드, 복박은 여러 해 동안 무역의류업체를 운영하는 전형수수이다.

영파시경제와 정보화위원회 부주학명에 따르면, 영파는 복장시에서 복장강시로 전형해야 한다. 의류업은 브랜드화, 다원화, 창의화, 고단화, 고단화, 영파복의 전체 제품의 부가치를 늘리고 있다. “수량이 거대하고 생산력이 강한 OEM 기업은 영파의상 업그레이드의 견실한 기초다 ”고 말했다.