신발 펭귄: 마케팅 신대륙을 찾는 것은 결코 어려운 일이 아니다.

협동이 독점보다 뛰어나다

두 종류의 다른 업계 사이의 상호 침투와 상호 융합을 통해 브랜드와 브랜드는 글로벌 마케팅과 상호 상호 상호 해석을 통해 브랜드는 평면부터 입체, 표층이 종진하고 수동적으로 인정하는 전환을 받아 기업 전체의 브랜드 이미지와 브랜드의 연상과 브랜드를 더욱 장력 있게 하여 협력 쌍방이 모두 객관적 수익을 얻을 수 있으며, 예를 들어 ‘1 +1 >2 ’의 경영 수단을 이룬다.

이는 다국적 마케팅의 목적이다.

다국적 경영 '비창신 마케팅 모드.

기업 마케팅에 따르면, 여러 업계는 각각 성공한 사례: 라보키니 스포츠카 매장 매출 한정판 노키아 휴대전화 판매, 사치품 브랜드 슈워로세치와 시계상이 함께 보석시계, 올해 물고기 만수 같은 인터넷 쇼핑몰 손잡고 성약지 등을 내놓았다.

해외 구두시장'글로벌 '패턴은 이미 성숙해졌다.

지난 1999년 독일의 스포츠 의상 브랜드 푸마 브랜드는 글로벌 협력 이라는 개념을 제기했고, 본국의 고급스러운 의상 브랜드 지일산더와 함께 고급스러운 스니커즈를 출시했다. 2003년, 푸마마마마마니를 손잡고, 양측은 협동협의를 맺고, 푸마마마마마마마마마마마마마마마마와 전문적으로 검은색 디자인을 설계했다.

미니 스포츠 2부화 (미니모션 2partshoe);미국 포니운동화와 야후가 호흡을 맞추며 Yahoo! FTC 의 제품을 출시해 젊은이들의 인기를 끌었다.

아디다스는 최근 2012년 새로운 청풍 시리즈 스니커즈 클리마쿨을 발표했다. 이와 함께 임2.0호응 마케팅을 아디다스로 개발한 모바일 게임 App'베이비아이스'이 정식 상위권에 올랐다.

이틀간 애플 앱스토어 스포츠 무료 게임 순위 2위, 무료 게임 소프트웨어 순위 48위에 달성했다.

아디다스는 게임에서 수백 켤레의 단가 천원에 가까운 ClimaCool 청풍 시리즈 스니커즈를 강탈하고 있는 모든 보급 채널에서 앱을 둘러싸고 있다.

이와 같은 휴대폰을 기반한 실시간 소통 게임은 달리기 마니아들뿐만 아니라 흥미로운 쿨 체험을 제공하고 일반 소비자들이 달리기 운동에 대한 인지와 감명을 깊이 바꾸고 있다.

디자인 에서 사용자 체험 을 선 아래 실체 점면 이나 활동 을 갖 춰 모바일 플랫폼 과 전통 브랜드 의 윈윈 상업적 가치 와 잠재 의 거액 수익 을 구현 했 다.

‘ 글로벌 ’ 에서 지음을 찾다.

의심할 여지없이 ‘ 글로벌 ’ 은 이미 각 업계에 점차 침투하고 맹렬한 기세를 반영하고 있다.

국내 구두시장의 경쟁이 갈수록 치열해지면서 동질화 상품이 오리처럼 몰려드는 ‘스타 대리 ’, ‘제품 판촉 ’ 등 마케팅 패턴은 시대적 수요를 만족시키지 못할 때 구두업체들도 잇따라 ‘글로벌 협력 ’ 패턴을 탐색하기 시작했다.

2009년 미테스 방위와 영화'트랜스포머'가 합작되면서 전국에서 3000개 매장 안에 178개 매장에서 이 제품을 판매했지만 이 시리즈 의상이 200여만 건으로 매출돼 전체 매출액이 1억 위안을 넘어섰다.

또 인터넷 등 형식으로 미테스본웨이는 3000만 명이 넘는 관심을 받고 있다.

무독유자, 2010년 선마와 같은 할리우드의 영웅 테마 영화'아이언맨'의 심도 합작 수입46.8억, 본토 캐주얼 시장에서 2위를 차지해 풍작이다.

"두 대형 의상 브랜드와 할리우드 블록버스터의 성공적인 합작 사례는 전통적 의의 오락 마케팅을 완전히 돌파하였고, 정말 장래할 것이다.

소비품 업종과 유기적으로 결합해 오랜 기간 동안 영화를 중심으로 상품이 권한을 주는 상규 협력 방식을 깨고 기업은 일부 영화의 창작에 개입하기 시작했고, 이 창작에서 관련 제품을 만들어 중국 신발 브랜드의 글로벌 협력을 실현했다.

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자국인들은 본래부터 모방력이 강해 미테스크바와 슨마의 성공을 감안해 본토대 브랜드 기업도 견딜 수 없이 악수하고 업계 협력 파트너를 깨뜨리는 데 난처하게 하는 동시에 브랜드를 새로운 계단으로 향했다.

본토화 기업은 TV, 방송국, 인터넷 스포츠 채널, 오락 채널, 뉴스 채널 등 가구 창의의식과 전략적 높은 실력 브랜드, 워덴카가 2009년 출시 이후 브랜드 업그레이드 단계를 가속시켰다.

“국제플랫폼 통합 자원을 이용하여 동질화된 구두운동브랜드 생태구조권에서 뛰어나와 신랑여행 채널과 함께 새로운 자리로 ‘글로벌 레저 ’를 만들기 위해 신발 업체에서 마케팅 창의점이 아닌 것 ”이라고 말했다.

대리 학원 마케팅 연구원 허인용설.

신랑 관광 채널 전략 동맹, 브랜드'글로벌, 무계...'

핵심 이념, 정합 신랑 이 관광 하이라이트 미디어, 워덴카 브랜드 인지도, 명예도 급격히 향상 했 다.

미래 워덴카는 또 신랑 협력 분야와 협력 깊이를 넓히는 기초에서 상호 공진, 우세 상호 보완, 협동 발전의 장기적 목표를 실현할 계획이다.

양측의 전략적 협력을 바탕으로 뉴 여행 채널은 워덴카를 위해 강력한 보급 플랫폼을 제공해 워덴카드 강세 브랜드의 보급 실력을 보여 브랜드의 발전 과정을 가속화시킬 것이다.

양측이 공동으로 만든 ‘명박중화문화유 ’ 대형 관광 체험 행사를 통해 국내외 관광 장인과 밀접한 상호 소통을 강화해 보덴카 브랜드와 제품에 대한 관심을 강화했다.

워덴카 한 신발 사업자 가 시수 에 걸쳐 새로운 마케팅 을 창출하는 것 과 같다

스니커즈 카드도 브랜드 문화 및 캐릭터를 바탕으로 104회'카뚜 '3D 애니메이션을 선보일 계획이다.

이 입체산업을 애니메이션으로 브랜드를 확대하다.

전기 상인이 손잡고 빨리 판매하다.

범객성품과 소미폰의 강력한 연합에 이어 구두전자상무는 마케팅에 힘을 쏟고 신발 쇼핑 플랫폼 구매와 빠른 소비브랜드 굴신씨와 강력하게 손잡고 다국적 브랜드 협력을 실현했다.

올해 8월부터 소비자들은'굴신증류수'의 병에서 인코딩을 받을 수 있으며 문자, 인터넷 등록 등 형식으로 인터넷 구두성20원 현금 변용권을 우매할 수 있다.

국내 최대의 B2C 화 품종 전기 업체 중 하나인 우매인터넷 구두성과 글로벌 유명 브랜드 굴신 증류수의 첫 호흡이다.

이번 협력은 양측이 O2O 패턴의 공동 탐색으로 이번 협력에서 굴신씨는 5000만 병의 현금권 증류수를 판매할 것으로 예상된다.

중국 인터넷 정보센터 (CNIC)에서 발표한 데이터는 2011년 말까지 중국 온라인 쇼핑 사용자 규모가 1.94억 명에 이른다.

이 거대한 소비군체와 우매 이전의 양호한 신용도 전형적인 판매류 브랜드 신씨와 악수 발전의 중요한 원인이 됐다.

“ 전자상무에서 질의와 악성 경쟁이 치열한 대환경 아래에서 우매선택과 굴신씨와의 협력을 중시하는 것은 그 강한 고객을 자신의 잠재적 사용자로 바꾸는 것은 진정한 창의적인 마케팅 전략이다. ”

앵고 무한시장 총감 강리걸 분석 지적.

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온라인 쇼핑몰 성 자체 는 소비자 양질, 패션, 신뢰할 만한 상품과 서비스로 자리매김하고, 이에 굴신 씨와 품질을 중시하는 브랜드의 위치와 일치한다.

또 우매의 발전이 신속하고, 짧은 해 신복류 전기상 중 일선 전선 플랫폼이 되었고, 이때 굴신씨의 협력 파트너이자 업계의 주목을 받고 있다.

이번 글로벌 협력의 시간점도 각자의 수요에 부합돼 글로벌 마케팅의 의도적 시도에 부합했다.

"온라인 라인 아래 기업들이 고객 자원을 공유하는 것은 효율적인 마케팅 수단이자 출산 대비의 비장의 카드를 높이는 것이다."

강리나는 한층 더 말했다.

굴신에게 여름에는 음료 판매의 최고봉으로 소비자들이 증류수를 선매하는 동시에 추가 ‘현금 ’을 획득할 수 있다. 그 상품을 더욱 경쟁력을 갖추고 있고, 우매도 같은 기간 주년을 맞이하는 경월행사를 통해 널리 투출된 마케팅 방식과 달리, 더 많은 소비군체에 가깝게 굴신씨가 전통 소비자 중 우수한 브랜드의 지위를 빌려 자신의 온라인 브랜드 영향력을 높이고, 초연 4기의 전자상거래 평대전 중립무평대전을 통해 더욱 큰 이윤을 얻을 수 있다.

국경을 넘으면 반드시 성공할 수는 없다.

물론 모든 글로벌 마케팅이 석과를 수확할 수 있는 ‘글로벌 협력 ’은 대표적인 본토운동화 브랜드에 대해 깊은 생각할 만한 과제다.

지난 8월 공개된'2012년 1 ~6월 일부 상장 구두회사 중보 데이터'에 따르면 상반기 판매 증폭은 -11.60%, 순이익 증폭도 전년 대비 16.85%(데이터 연속인터넷)로 나타났다.

이어 7월'2013년도 시즌1 주문회'에서 주문 금액은 2011년 대비 20%에서 30% 하락했다.

이때 마침 보결, 맥도날드, 이리 등 브랜드와 강력한 손잡고'올림픽 브랜드 연맹'을 만들었다.

다른 업계의 브랜드들이 서로 협력하여 올림픽정신을 전파하고 각 브랜드가 각각종 업계에서 영군자를 담당하는 역할로 양승을 이루고 있다.

'브랜드 왕'으로 불리는 보결은 이번'올림픽 브랜드 연맹 '전략에서 새로운 매체의 힘을 충분히 활용해 자신의 공식 웨이보에'중국 대표단 챔피언 수상복'이라는 주제 토론장을 내놓으며 애드리브를 맡는다.

온라인에서 보결회사의 월마 올림픽 체험센터가 올림픽 기간 진열된'중국 대표단 우승 수상복'을 모델로 올리며 소비자 사진을 찍는 등 보결의 지정 상품을 구매하면 추첨에 참여할 수 있으며, 상품은 중국 대표단 우승 수상복과 수상복 티셔츠를 입기 위해, 맥도날드의 매장 경리와 수은원이 함께 중국 대표 선수단의 수상복 또는 안달 수상복을 입고 있다.

소비자간의 소통을 강화하기 위해 맥도널널널널널널널널널널널널널널널널널매매매매매매매첨첨첨첨추추추추추추추추이벤트를 진행하며, 매일 런런런런런런런런런올림픽 대표 선수단 챔챔챔챔챔유니유니유니유니유니유니유니유니유니유니유니유니컨컨컨컨컨컨디디디아201날날날리매매매매매매안전활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활활 콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘콘상복을 한정판 상품으로 삼다.

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다국적 마케팅 방면에 안주하는 것은 진지한 정도가 될 수 있다는 것이다.

올림픽이 끝난 후에는 74% 식별율로 올림픽 협력 브랜드의 우두머리는 성공적인 글로벌 마케팅 작품이 아니라는 것을 숨길 수 없다.

문제는 어디에 있는가? 기업과 기업의 다승판을 달성하고 싶다면 반성할 과제는 아닐 것이다.

의기투합하다.

경제학 마스터인 베르터는 1908년 출판된'경제발전이론'에서 시장경제의 성공은 브랜드 마케팅에 의존하고 마케팅은 주로 혁신에 의존하고 있다.

다국적 마케팅은 마케팅 방식으로, 본질의 핵심은'혁신'을 통해 새로운 마케팅 환경마케팅에 존재하는 문제로 협력 쌍방의 공승을 실현하고, 기업이 실제 운용 과정에서 실시하는 원칙으로'뛰기 '브랜드, 브랜드, 뛰기 업종 보고'뛰기' 업종'을 뒤엎으며'무한계'를 전개하며 다른 제품, 업종의 모드, 자원, 방법을 접목하기 위해 사용하여 과거에 적합한 돌파를 위해 다승을 이루고 있다.

많은 글로벌 합작의 성공 사례가 적지 않은 신발 사업에 자신감을 가져왔지만, 글로벌 협력에서 신발 기업은 자신의 실질적인 상황에 따라 상호 보완, 자원상호 보완 및 협력 브랜드 이념에 주의해야 한다.

우선 글로벌 마케팅은 전통적인 마케팅 모드를 타파하고 단독 작전을 피하고, 업계 협력 파트너 를 추구할 때 다른 종류 브랜드의 협동효과를 발휘할 수 있는 것이 중요하지만, 글로벌 마케팅의 실질은 다각적인 브랜드에서 같은 사용자의 특징을 다각도로 해석하는 것이다.

그 다음으로 두 기업은 브랜드, 실력, 마케팅 사로와 능력, 기업 전략, 소비군체, 시장 지위 등면에서 공통성과 대등성을 갖추고 있어야 이런 공통성과 대등성, 대등성을 갖추어야 협동효과를 발휘할 수 있다. 그래야 1 + 1 + 2 의 양승국면을 얻을 수 있다.

셋째, 파트너를 선택할 때 소비군들의 일치성에 주의해야 한다.

한이사 잉크업체 마케팅 사장은 “소비군들이 기업의 중요한 자원으로 삼는 것은 기업의 간판이지만 제품, 위치 및 다른 분야의 다른 소비 집단이 있기 때문에 신발 기업이 선택할 때 브랜드 소비군을 분석해야 한다 ”고 말했다.

가장 좋은 예는 표마미니와 호흡을 맞춘 보마미니의 젊은 패션 소비자들의 가장 사랑과 전위적인 디자인이 표마와 잘 어울릴 수 있기 때문에 함께 내놓은 검은색 운전용 신발 마이니 운동의 2점 슈즈가 소비자들에게 사랑을 받고 있다.

그래서 신발 기업은 목표 소비군에 대한 자세한 시장조사 연구를 필요로 하며 소비 습관과 브랜드 사용습관을 깊이 분석해 마케팅 및 전파 업무의 근거로 삼고 있다.

또 마케팅은 판매를 위한 것뿐만 아니라 자신의 브랜드 이념에 대한 보급이 아니라 글로벌 마케팅을 할 때, 신발 기업은 협력 파트너와의 브랜드 이념과 일치를 고려해야 하며, 다시 주입된 요소와 소비자의 다른 특성이 충돌하지 않도록, 브랜드 이미지의 혼란을 초래한다.

글로벌 마케팅이 제화업계에서 성행됨에 따라 본토화 기업은 동풍에 걸쳐 글로벌 마케팅 문을 열어 파급적인 디자인과 레이아웃, 모든 브랜드는 새로운 마케팅 모델의 모범이 될 수 있으며, 한 번의 성공적인 글로벌 협력은 기업의 미래 발전에 영향을 미치는 중필묵, 나무의 개성을 지닌 기업의 깃발, 모험가'의 자태로 신발 기업을 마케팅하는 것은 어려운 일이 아니다.