정홍웨이, 삼마 의상의'공승 '이념

노동력 원가, 원자재 가격, 채널 비용이 계속 오르면서 의류 업계는 적지 않은 충격을 받았다.

최근 고재고, 판매 낙하 등 의류 업체 상장회사에서도 감돌고 있다.

많은 의문을 가지고 기자가 상해에 있는 것을 방문하였다

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발전 추세: 시장 세분

중국

업이 전환의 고비에 처해 점차 증가하면서 품질 성장, 규모 확장 가치 창조, 현대 사회 의상 은 이미 단일적 인 폐체, 추위 의 기능을 벗어나, 그 뒤에는 패션과 창의적 이다.

삼마 의상 동비 정홍웨이가 기자에게 말했다.

업계의 증가는 최근 원가 상승 등 요인들의 제약을 받았지만, 전체 업계의 발전 전망은 여전히 밝고, 사실상 중국의 브랜드 의류 업계는 최근 20% 이상의 성장 속도를 유지하고 있다고 생각한다.

현재의 일부 어려움은 단지 단계적인 문제일 뿐이다.

브랜드 의상 업체, 제품 디자인, 브랜드 보급, 판매 및 공급 체인 관리가 경영의 핵심 고리, 단일 제품 제조.

시장의 세분화는 이 업계의 발전 추세이며, 최근 몇 년 동안 복식회사가 상륙자본시장을 상륙하고 내수, 소비업의 업그레이드를 시작하는 배경 아래에서, 의류기업들이 지속적인 발전의 기회를 얻고 있다는 것이다.

우리는 다음 단계에 더 많은 의류회사들이 있을 것이라고 생각한다. 특히 각 세분시장의 브랜드 의상 위젯 업체에 속속 자본 시장에 상륙한다.

표시하다.

올해 들어 상장회사 실적이 모두 하락했고, 삼마 의상 역시 상반기 실적이 낮아 예상보다 낮았다.

화태증권연구는 회사의 단기 실적이 다소 부담스러웠지만 회사는 캐주얼 2와 아동복 1위의 지위를 유지하고 있다고 분석했다.

선마룩은 현재 성인 캐주얼복과 어린이 의류 2대 세분시장에 종사하고 있다. 이 중'선마 '브랜드는 16 ~29세 젊은이를 향한 대중 캐주얼 의상 브랜드로 전국 현재 4500개 매장을 넘어섰다. 파라바라 브랜드는 0 ~14세 어린이를 향한 패션 의상으로 현재 종단점포는 전국에서 3500개를 넘어섰다.

정홍수웨이는 기자에게 현재 캐주얼 시장이 성숙한 경쟁 단계에 접어들어 캐주얼 업계의 성장이 확연히 완화되고 있다고 말했다.

경영 중점: 재고 및 통제비

올해 캐주얼룩의 경쟁환경을 겨냥해 재고와 통제비용은 여전히 경영 중점이다.

할인점과 공장점을 개설하면 전자상거래의 매출력 증가, 재고품 처리 등.

채널 건설에서 올해도 동작이 빈번하다.

올해 5월, 삼마룩 출자 1.56억 원 절강 화인 실업 인수.

이번 매수소에 관련된 부동산 은 시내 핵심 상권, 지리적 위치, 사용 면적 등 모두 삼마복 마케팅 네트워크 건설에 부합된다.

또 올 3월, 선마룩은 각각 800만, 1200만, 장춘, 심천에 두 지사를 신설해 회사 의류 브랜드 경영과 제품 판매에 사용된다.

또 대리상에 대한 지지를 높이는 것도 수마룩이 올해 들어 계속된 조치다.

핵심 이념: 작은 강에는 물이 가득하다

"하천에는 물이 가득 차 있다. 이것은 삼마의 핵심 이념이다. 공조공승한 기업문화가 이익 관계자에게 가장 큰 응집작용을 했다"고 말했다.

정홍위가 기자에게 소개하다.

‘삼마룩 ’은 경자산, 가상 경영의 브랜드 의류 업체로 생산을 완전한 가방을 생산하고 제품 설계, 브랜드 보급, 공급 사슬 관리 및 소매 관리에 전념하는 기업이다.

이런 가상 모드 는 대량 의 공급 업체, 판매 대리 와 물류 운송 업체 등 협력 파트너 의 지지와 협업 을 필요로 한다.

기자의 취재 과정에서 정홍웨이는 여러 차례 ‘ 공승 ’ 이라는 이념을 언급했다.

정홍웨이는 회사 발전에 대한 자신감을 가지고 있다. “ 지난해 상장해 45억 위안의 자금을 모금하고, 현재 현금이 충분하여 부채율이 매우 낮다.

우리도 대외 투자 협력을 적극 전개하고 업계의 통합과 인수를 강화하고 대리, 협력, 인수 등 다양한 방식으로 새로운 브랜드와 새로운 업무를 발전시키고 있다.