의류 기업 의 초저가 세일 의 이익 과 폐해

지금 부분 의상.

여전히 시시각각 의상 업체 규정에 어긋나는 최저시장 소매가격의 저가 폭풍 판촉을 진행하고 있다. 이 의상 매장의 구매자들과 매장 관계자들은 진지하게 생각한 적이 없다. 이런 단순한 가격의 가격 세일즈가 정말 효과적이냐? 가장 효과적인 의상 마케팅 방식인가? 소비자 /자기 /의류 공장 모두에게 이득이 있는 것 아니냐? 답은 긍정: 이런 세일이 무효할 것이다!

원래 의류 업체의 의류 판매원들은 성실한 원칙과 매장에서 가격 판촉 협의를 열심히 체결했다. 협의에서도 상응하는 세일 가격을 명확히 알렸지만 매장에서는 부정 성신을 업고 나쁜 아이들의 놀이를 노리며 합의를 폐지라고 생각하고, 의류 제조업체가 시장에서의 최저가격을 위반해야 하며, 저가 폭풍 세일을 벌이는 것은 사실상 매장에서 열심히 판촉한 의류 판매 데이터를 분석해 의류 판매 증가에 도움이 되지 않았다.

의류 공장들이 미친 듯이 사들이고, 문간에서 품절되었다.

의류 공장이 처음 알게 되면 카라 매장에서 초저가 (그 의류 공장의 출하 가격)의 폭풍 세일 때 대량의 인원을 매장에 보내 이 상품들을 광광광으로 사들인 것으로 알려져 있다.

이렇게 하는 목적은 두 개: 1. 이 매장의 재고품을 사들여 재고품절로 복장 판매를 할 수 없다. 2. 출하 가격보다 낮은 상품을 구입한 후 중개상들에게 가격을 매입하고, 모든 사람들이 쇼핑 바구니를 들고 있으며, 그 물건과 그 물건은 텅 비어 있고, 진정한 소비자나 구매할 고객은 아예 물건을 사지 못하기 때문이다.

이런 일은 소매상이 즐거워하는 것입니까? 특히 소매업자의 사장이 즐겨 보는 실정이요?

폭풍우 상품 이 살 수 없으니 소비자 는 불평 하여 고소 했다

현재 많은 가전제품의 매장과 KA 의류대매장은 때때로 이런 경우가 있다. 폭풍 상품이기 때문에 소매가격이 의류공장보다 더 낮기 때문에 이 상품의 수량은 한계가 있다. 이 상품은 이 상품을 이용하여 구매하는 소비자들이 실제로 소비자들에게 생각할 수 있는지, 고객을 하느님으로 생각하는가? 고객의 만족은 매장의 최대 만족을 만족스럽지 않으니, 이런 구호는 허술과 장식이 벽에 걸려 있는 것이 아니라 실제 행동으로 해야 한다.

계약을 위반하거나 협의를 위반하고, 신용을 중시하지 않는다.

양측의 합의를 거쳐 체결된 계약이나 판촉 협의를 거쳐 법적 효율을 갖추고 있으며, 매장에서 계약과 협의를 무단적으로 위반하는 규정으로 일방적으로 개동을 진행하는 것은 부도덕함과 위법행위가 아니라 성신과 신용을 중시하지 않는 것이며, 앞으로 의류 공장은 당신과 어떤 판촉 협의를 맺을 수 없다. 신용을 지키지 않기 때문에, 당신이 윈윈윈을 추구하지 않는 것이 아니라 자신의 수요만을 만족한다.

그래서 매장은 실제 행동으로 당신의 신용, 신용 경영, 신용 협력을 구현해야 장사가 장시간 건강한 발전의 보장이다.

이렇게 많아, 의류 대매장 초저가 의 폭풍 세일 은 좋 은 목적 에 이르지 않 았 을 뿐 아니라 오히려 효과 가 없는 것 이다. 어려운 공장 의 우호 협력 관계 를 지키기 위해 상인 의 신뢰 를 위해 소비자 의 이익 을 위해 쌍방 의 윈윈 을 위해 매장 의 구매 와 경영자 는 잘 반성해 야 할 것 이다. 앞으로 가능한 한 아무런 효과 가 없는 저가 폭풍 폭풍 을 피하는 것 이다

이런 이지적이고 단순한 행위를 중지하고, 의류업체와 손을 잡고 합리적인 판촉 형식을 협상하고, 자신들이 만족하게 하고, 의류업체들이 만족스럽게 만들어, 고객 만족!