화이트칼라 는 어떻게 저임금 의 고질병 을 공략해야 하나

직장 7년의 간지러움은 고질병으로, 이 고질병은 아직 철저히 해결되지 않았고, 3년의 간지럽고 5년의 간지럽게 나타났다.

한 조사에 따르면, 작업이 3년 동안 발전에 봉착된 것으로 나타났다.

사례:

알리야가 일한 지 7 년이 되었다.

7년 전, 알리야는 국내 한 대학교의 외국어학과를 졸업하고, 자연적으로 외국 기업으로 들어갔다.

알리아는 유명한 외업에 입사하여 시작하는 일은 매우 잡다하고, 모두 협조의 작업이다.

회사의 일상 행정 업무와 일부 행사를 배치하고 신인 면접을 배정하고 해외 동료와 함께 통역 등을 맡는다.

일이 번잡하고 자질구레하다.

이 때 알리아는 상사가 맡긴 임무라면 자기가 열심히 할 수 있지만, 자신도 흥미를 찾지 못하고, 미래는 어디로 갈 것인가.

그러나 4년 동안의 시간이 짧지 않아 알리야의 부지런한 간곡함은 상사의 긍정을 얻고 알리야가 승진했다.

하지만 몇 년이 지나고, 알리아는 월급에 만족하고, 일이 순조롭지만, 기분이 점점 우울해지고, 자신의 취미와 열정을 말할 수 없고, 더 이상 직장의 성취감을 느끼지 못하고, 하루하루 이렇게 지내고 있다.

그녀와 함께 졸업한 학우들은 이미 manager 를 해냈지만, 자신은 여전히 잡역이었고, 알리야는 매우 강했다. 이 점은 그녀의 마음을 매우 불균형하게 만들었다.

현재 이 관리 제도가 완벽한 기업에서는 각종 직무가 포화에 가까워 들어오는 것도 생기발랄한 젊은이다.

알리아는 공전의 압력을 느꼈다.

그런데 다시 뛰어나나요? 아직 월급은 미련이 많습니다. 그리고 나가면 뭐하죠? 자기가 계속 하는 것은 사무적인 일이고, 관리 경험이 부족하고, 게다가 이미 서른 살 넘은 여자로 새로운 걸 발탁할 수 있을까요? 면접만 생각만 해도 무섭습니다.

사례 분석:

핵심 경쟁력을 세우고 싶다면, 도박은 필수적인 길이다.

직업 함유량을 높이려면 OFFER 를 받으려면 다음 몇 시부터 전반적으로 고려해야 한다.

알리야의 주요 곤혹은 자신의 흥미를 찾지 못하고 자신에게 맞는 것이 무엇인지 모르겠다.

우리는 우선 직업적 성향적인 관점에서 고려해 알리아는 인FJ형으로 인적 자원, 마케팅 등에 적합하다.

알리야에게 그의 경험은 일정한 인사 행정 경험에 있다.

그녀의 만족도를 고려해 보니 원단위의 발전 공간이 이미 작았고, 동시에 그녀의 점프 욕망도 강렬했다.

뛰는 것은 이미 급선무인 것 같다.

전방위 경력, 능력 분석, 우열세

기본적인 학력 배경부터 작업 경험까지 개인의 기본적인 직업 체계를 구축했다.

Aliya 의 전체 체계에 대해 해부 분석을 진행하여 발견되었습니다.

그녀의 직업능력의 장점은 1, Aliya 가 영문 언어의 장점을 갖추고 있으며, 이 분야는 물론, 아마추어의 노력에 있다.

요즘 직장에서는 외국어 능력은 많은 기업들이 중시하고 있기 때문에 알리야가 중요한 장점이다.

외국 기업의 업무의 경험도 빛을 볼 것이다.

2, 일정한 행정 관리 경험, 이 같은 상대적 자질구레한 일은 열심히 책임지고, 열심히 일하는 알리야의 손에는 오히려 쉽다.

여러 해 동안의 경험이 이미 그녀를 이런 일에 여유롭게 했다.

3, 일정한 시장 분석 경험, 최근 이 일 중, 이미 이러한 접촉과 인식 이 있다.

그의 직업 능력의 열세는 1, 관리 경험의 부족, 직접적인 테스트 결과로 알리야가 결단력이 부족하다는 것이다.

종사하는 일은 모두 다른 사람을 둘러싸고 하는 것이고, 관리능력의 부족은 그녀의 승진에 영향을 끼쳤고, 결과는 또 경험의 결핍을 초래했다.

2, 지나치게 조심스러운 성격, 앨리아는 다른 사람의 의견에 귀를 기울이는 개성을 갖고 있다. 장기적으로 볼 수 있는 처사도 몸에 맞는데, 사실 알리아가 기회를 놓쳤다.

전체 투시 결과 — 기획안

알리야의 직업경쟁력을 결합시켜 현재 현황과 다른 요인을 종합적으로 분석하고 있으며 전문가들은 이 기업을 잘 하는 한편 발전형 외기업의 HR &ADM 이 직장에 진출할 것을 고려하고 있다.

또한 전문가들은 알리야의 인적자원에 관한 지식을 제때에 보충해야 한다고 건의하고, 적당한 시기에 대담하게, 너무 보수적이지 말고 기회를 잡기 위해 용감하게 기회를 잡으면 의외의 수확이 있을 수도 있다.

성공적인 행동:

홈 뛰기, 면접관은 무엇을 먼저 봅니까? 알리아는 직장 전체에 적합한 직위 검색을 돕고, 정보에서 상대 직위 묘사에 따라 선별하는 기업 유형, 업무 내용 자체를 엄격히 고려해야 할 문제다.

직위 목표를 잠그고 우리는 알리야의 이력서는 정말 엉망진창이다.

알리야는 이미 7년째 근무 경력을 겪었지만, 이력서는 아직 한 페이지도 되지 않았고, 오랫동안 직장에서 구직을 하지 못한 그녀는 벌써 이력서를 까먹고 구직편지도 요령을 얻지 못했다.

이런 구직편지와 이력서의 묘사는 고용주의 흥미를 불러일으킬 수 없다.

하지만 이력서는 자기 마케팅의 첫걸음이다.

폭탄이 되어야 한다.

우리는 회사와 직위 연구 기초에서 모든 직위 정보에 대한 알리야의 이력서 수정을 돕기 위해 이력서 중 개인의 성적 효과에 대한 표현, 취업 경력 경력 경력 경력에 대한 구조조정 등을 포함한다.

이력서 하나하나 모두 열심히 투입해야 하는 이력서 10개는 통일된 형식 100부, 1000부, 이력서 1,000개가 효율적이다.

이력서 10개, 면접 통지 6개.

알리야가 흥분과 긴장을 하기 시작했다. 전문가에게 묻는 질문에 면접관은 도대체 어떤 질문을 할 것인지, 일반적인 질문에 대해 어떻게 대답할 것인가. 전문적인 질문은 어떻게 대응해야 할지? 어떻게 자신의 부족을 피하고 우세한 부분을 드러내고 자신의 직업 가치를 드러내고, 무엇보다 가장 예민한 임금 문제는 어떻게 상대와 톱질을 할 것인가?

면접, 고화락의 교체는 오랜만에 면접을 보던 알리야가 첫 면접 면접 때 여전히 매우 긴장, 이후 그녀의 면접 메시지 피드백을 받았고, 당시 그녀는 손바닥에서 땀을 흘렸고, 많은 문제의 대응은 비교적 딱딱하고, 소칼 초시도 효과가 좋지 않았다.

이후 다른 면접에서 우리는 모두 알리야와 함께 면접 과정을 회상하며 개선 부족을 강화했다.

마크가 점점 도약을 하고, 자신감이 커지면서 면접에 대한 기교가 점점 익숙해지기 시작했다.

면접이 깊어지면서 우리 면접 업무는 그중 두 핵심 직위를 둘러싸고 진행된다.

전문가들은 일부 디테일 문제에서만 지도를 했다. 이때 알리아는 이미 마음속에 대나무를 이루었기 때문이다.

역시 알리야는 2주간 offer. 전문가와 알리야의 선택과 원가 문제를 깊게 소통했다. 마지막으로 개인발전과 생활의 만족도가 좋은 offer. 만족스러운 offer, 알리야가 점프를 선택했다.

직업 기획은 우선 전체적으로 개인 직업 발전의 큰 방향을 획기적으로 획기적인 목표를 가지고 있으며 단계적인 실시 계획을 세워야 모든 세부 성공을 보장할 수 있다.

한 발자국 착오나 한 발자국은 전체 경쟁력을 좌절시켜 핵심 능력 모듈의 결실이다.

전면적으로 투철한 직업 계획은 미래의 발전에 대한 보급 호항을 통해 모든 직장의 풍파에 대처하게 한다.