2011 스포츠 마케팅: 운동화 기업이 어떻게 출발선에서 이기는지

2월 21일 신문은 2011년이 이미 닥쳤고, 각 체육 대회도 긴밀하게 준비하고 있으며, 국내의 것이다

노동력 이 그 일 을 잘하려면 반드시 그 기 를 이롭게 해야 한다 ” 운동화 기업 은 체육 자원 을 이용하여 전공 을 만든다

스포츠 자원을 고르는 것은 근본이다

자원을 잡는 것은 운동화 기업이 스포츠 마케팅의 선천적인 요인이다.

스포츠 마케팅이 가진 스포츠 자원은 셀 수 없이 많았고, 한때 성대한 올림픽, 아시안 게임, 그리고 지역 초점 전운, 성운, 좌유 세계 일류 월드컵, 세선수권대회, 우유 대중의 정세가 비등한 NBA, 각종 오픈전.

이처럼 천지를 뒤덮고 있는 스포츠 자원을 앞두고 운동화 기업들은 어쩔 줄 모르고 어쩔 줄 몰랐다.

대다수의 경우 내 운동화 기업은 항상 그 특대형들을 쫓아다니는 것을 좋아한다. 예를 들면 월드컵, NBA 뭐.

기업의 이윤 영향으로 대부분의 운동화 기업들은 다국적 브랜드처럼 활기차게 발동하지 못하고 만금을 던질 수 없다.

그러나 중국인들은 원래 변통으로 유명하고 가난하면 변칙, 변칙, 재력에 갇힌 상황에서 운동화 기업은 일반적으로 곡선 개입, 중앙시청 등 대형 매체들의 주제 경사 광고 시단에 참가해 대형 경사 관련 자원의 잔수갱을 나눈다.

이런 신발 기업은 자신도 우쭐거리면서 운동한 줄 알고 국제적으로 한 장을 만들었을 때 거액의 투입인지도 몰랐고, 교체적으로 사람을 괴롭히는 중복적인 매체들이 투입된 것은 대형경사와 거의 절연했다.

그러므로 스포츠 전문의 속성에 대한 소비자들의 인상을 강화할 수 없다.

그래서 운동화는 스포츠 자원을 잡는 것이 아니라 무턱대고 큰 것을 추구하는 것이 좋다.

큰 것은 좋지만 기업의 실력이 좋지 않을 때는 기업의 기정적인 방침만을 맹목적으로 짓밟아 기업의 한계를 헛되이 낭비할 뿐이다.

어울리는 게 최고예요.

적합한 스포츠 자원은 기업의 제한 자원을 크게 차지하지 않을 뿐만 아니라 기업의 기본 수요를 충족시킬 수 있으며, 점진적으로 점진적으로 점진적이고, 또한 그 브랜드의 제조 목표를 달성할 수 있다.

적합한 스포츠 자원은 기업이 투입할 수 있는 생산성 효익을 최대화하고 운동화 기업은 스포츠 자원을 잡는 데 근본적으로 그 브랜드의 스포츠 전문 속성 플라스틱 을 강화하고 전문적인 스포츠 이미지 간접으로 시장 판매를 촉진시켜 이윤 수준을 높이는 것이다.

체육 자원을 정경하는 것이 관건이다

스포츠 자원을 잡으려면 아직도 중요한 해인이 있다는 것은 전승이다.

아름다운 아름다눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부눈부시어지어지어지는데, 브랜드의 전파와 브랜드의 플라플라플라가장 꺼 [산산어지어지어지어지다 ” 운동신발 기업기업이 목표대상 을 희망전달하는 것은 정확하정확하정확하정확하고 안정브랜드 정보하나이이이이이이이이만약 기업맹각각종류의 추추추추추추추어지각종 운동자원을 피하는데, 내일 다시 전운회의를 하면 내일 내일 마라톤으로 변모모모모모모모모모모라톤으로 변화하여 비용자원을 투투투투하기 위하여 자원을 투자하는 한편, 또 다른 목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적자원자원자원을 목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적목적브랜드에 대한 혼란 인상은 오히려 득실을 잃지 않는다.

운동화 기업은 스포츠 자원에 대한 이용을 중시하는 것은 전후 전승으로 일관히 이어지고 있다.

시종일관 한 스포츠 경사 분야에서 세작, 침투 경운을 거쳐야 특종 스포츠 경기의 전문적 영향력을 빌릴 수 있고, 심층 영향의 대상, 브랜드 건설에 한 번 더 한 번, 고층면을 쌓을 수 있다.

운동화 기업은 NBA 의 지속적인 후원 즉 좋은 관철된 원칙으로 브랜드를 만드는 중국 민족 브랜드로, 피크 브랜드의 기업 발전전략 결정자는 한결같이 독보적인 전략적 안목 브랜드의 미래를 활용한다.

NBA 와의 깊은 협조에 힘입어 피크는 제품과 브랜드의 깊이 결합된 선전의 방법을 더욱 현명하게 선택해 핵심 코어 브랜드 및 제품에 대한 관심을 사로잡았다.

자신의 브랜드 이미지를 높이는 동시에 피코 단말기 가게의 판매 실적을 더해 소비자 마음속에서 브랜드 이미지를 더욱 견고하게 만들었다.

{page ubreak}

정합 체육 자원 은 돌파 이다

운동화 기업은 스포츠 자원을 이용해 전문 브랜드를 만들고 자원에 대한 지원은 단지 만리장정의 첫걸음이다.

자원이 잘 잡으니 더 잘 정리해야 한다.

그렇지 않으면 자원이 큰 작용을 발휘하지 못하고 거액의 투자를 헛되이 썼으니 더욱 아쉽다.

자원 통합은 전체 체육자원을 이용하는 내부 코너지만 국내 대다수 운동화 사업에 대해 스포츠 자원 통합은 스포츠 자원을 발굴해 온 소프트한 협박이다.

사실 어떤 스포츠 대회에도 특유의 자원이 있다. 이런 자원은 표상적인 장소 광고, 팀 슈즈 유니폼 등 간단한 요소, 테마 광고, 경사 세일, 조립 선물은 스포츠 자원의 일부에 속하고, 그 외에도 더 깊이 숨어 있는 자원은 경사호동, 시뮬레이션 게임 등등 스포츠 자원의 일부를 시험하고 있다.

현재 기업들이 스포츠 자원에 대한 통합을 살펴보면, 우리는 대부분의 운동화 기업이 단지 장소 광고, 팀 슈즈 유니폼 등 기초적인 자원 통합을 발견하고, 적당한 조립 판촉, 광고 전파, 더욱 더 진일보할 수 있다는 것을 발견한다.

진정한 자원 통합에 성공한 사례는 많지 않다. 나이크는 이 분야에서 상당히 두드러져 내크 계약과학비의 예를 들어 그 자체의 자원을 사용하는 것을 제외하고는 전문적인 농구화 시리즈인 코비화 시리즈를 내놓았다. 코비는 국제농구 도메인의 강력한 영향력과 호소력 순세로 제품 시리즈를 내놓는 것은 나이크가 독특한 농구 자원에 대한 심층, 효과적인 정합이다.

스포츠 마케팅의 목적은 구두기업의 브랜드 가치를 높이고 브랜드의 강세를 조성해 브랜드의 개척 시장을 확대하고 판매를 확대하는 것이다.

신발 기업은 스포츠 마케팅을 브랜드 건설의 유기 부분으로 삼고 장기 관철을 거쳐 스포츠마케팅을 통해 소비자들의 거리를 끌어들여야 브랜드의 이미지를 향상시켜 장기적인 수익을 얻을 수 있다.