새끼 돼지 반나 아동복 중국 명품 칭호 획득

　　첫 번째로 중국 명품 칭호를 받았고 중국 10대 아동복 브랜드를 연임했다. 첫 번째로 중국 국제 패션 주간에 유행 트렌드를 발표한 아동복 브랜드는 09-10년도에 채널 수량이 35% 급증했고 전년도 동기 대비 실적이 50% 증가했다. 이 한 해 동안 돼지 반나의 활약은 업계를 놀라게 했다.필자는 최근 남국 패션의 도시에 있는 작은 돼지 반나를 방문하여 작은 돼지 반나의 급속한 발전의 신비한 열쇠를 점차 벗겼다.

  　　  내부 구조조정-우수 인재를 위한 금둥지 조성

인재는 기업의 발전을 결정하는 핵심 요소이다. 우수한 인재를 유치하려면 반드시 좋은 플랫폼이 있어야 한다. 돼지반나는 이 점을 깊이 깨달았다. 그래서 많은 돈을 들여 유명 관리 컨설팅 회사인 원탁관리고문회사와 합작 협의를 체결하고 원탁공사에 의뢰하여 돼지반나회사의 내부 관리에 대해 전면적인 진단과 지도를 한다.그리고 유명 조사 연구 기구가 화남국제이 돼지 외부 시장에 대해 전면적인 조사 연구와 분석을 실시하여 기업의 발전에 과학적인 발전 방향을 찾도록 보조한다.1년간의 내부 관리와 외부 시장 조사 연구를 통해 작은 돼지 반나는 내부 관리 구조를 대대적으로 재편성하여 작은 돼지 반나의 특색을 가진 건전한 관리 체계를 형성했고 각종 우수한 인재의 가맹에 넓은 플랫폼을 제공했다.지금까지 회사의 마케팅, 공급 사슬, 인적 자원, 디자인 개발, 재무 관리 등 직책의 관리인들은 모두 다년간의 대형 의류 기업의 고위 관리 경험을 가지고 많은 관리인들은 해외 유학 경험을 가지고 있다.새로운 관리 체계, 수많은 우수 인재의 가맹은 작은 돼지 반나의 급속한 발전에 초석을 다졌다.

 전면 전략 제정: 기업 발전을 위해 금길을 밝히다

아는 바에 의하면 작은 돼지 반나 기업의 내부 구조 조정이 끝난 후 새로운 집행팀은 시장과 회사의 현황을 충분히 결합한 전제에서 회사를 위해 명확한 발전 전략을 제정했다.5년 안에 중국 아동복 1위 브랜드가 되고 10년 안에 중국 시장 점유율이 가장 큰 다브랜드 아동복 그룹이 되며 15년 안에 세계 유명 아동복 브랜드 운영자가 되는 전략 구호를 제시했다.전략의 순조로운 실시를 확보하기 위해 돼지반은 거액 100만 위안을 들여 여러 차례의 중고위층 핵심과 가맹상들이 참가하는 전략 세미나, 홍보회, 침투회, 그리고 각종 전문 교육을 개최하여 전략 제정과 실시의 모든 세부 사항을 회사 핵심 관리층과 경영층에 완전히 소통시켜 기업이 이미 정한 전략 목표에 따라 과학적으로 전진할 수 있도록 한다.기업의 최종 전략 목표 달성에 보장을 제공하였다.현재 새끼 돼지 반나의 발전 속도에 따라 첫 번째 목표를 달성하는 것이 지척에 있다.

 　혁신 운영 전략: 기업 발전을 위해 금메달을 걸다

아는 바에 의하면 작은 돼지 반나 내부 관리 구조의 완성은 기업의 각종 결정이 신속하게 정착하고 실시될 수 있도록 보장했고 여러 가지 운영 전략은 모두 업계의 본보기가 되었다고 한다.

경로를 얻는 자는 천하를 얻는다.채널 전략에 있어 09-10년에 작은 돼지반나는 전국에서 여러 차례의 고규격 브랜드 홍보회를 개최했고 세밀한 안배와 고규격의 접대를 보완했다. 게다가 작은 돼지반나가 원래 가지고 있는 브랜드 영향력으로 인해 모든 사이트에서 홍보회가 열광적인 인기를 끌었고 브랜드 승진과 투자 유치 협상의 여러 측면에서 윈윈을 얻었다.브랜드 홍보회를 개최하는 것은 작은 돼지 반나 채널이 급증하는 핵심 전술로 업계의 대표적인 마케팅 사례로 불린다.

브랜드 홍보에 있어 작은 돼지 반나는 거액의 자금을 들여 애니메이션 업계에 진출했다. 작은 돼지 반나 브랜드와 천연적인 관련이 있는 유명한 애니메이션 거작인 을 강력하게 합작하여 애니메이션 드라마 제작, 온라인 게임 개발, 공동 브랜드 홍보 등 여러 분야에서 전면적인 합작을 했다. 이는 다채로운 경로의 브랜드 마케팅 홍보 모델을 개척했다.작은 돼지 반나의 브랜드 마케팅에 깊은 영향을 미칠 것이다.또한 돼지반나는 영향력 있는 아동 경기 종목을 전면적으로 협찬하여 브랜드의 영향력과 사회적 영향력을 윈윈하게 했다.

상품의 총괄적인 운영에 있어 돼지반나는 프랑스, 홍콩, 심천 세 곳에 디자인 센터를 설립했고 프랑스의 유명한 디자인 회사와 깊이 있게 협력하여 업계 발전을 이끄는 패션 의류를 디자인하고 개발하여 돼지반나가 10년 동안 중국 국제 패션 주간에 유행 추세를 성공적으로 알리고 업계의 흐름을 이끌었다.물류 분야에서 새끼 돼지반나는 수백만 위안을 들여 업계에 RFID 프로젝트(RFID-Radio Frequency Identification-무선 주파수 식별)를 도입해 과학기술 물류를 만들어 전체 생산 물류가 원자재 개발에서 완제품 출하까지 균등한 스케줄 시스템을 통합시켜 공급망 가동 주기를 크게 높였다.

후속: 인터뷰를 통해 돼지 반나가 급속히 발전하는 금열쇠가 바로'기업 시스템 통합 완성'이라는 것을 발견했다.과학적인 총괄을 완성한 후에 운영 전략, 디자인 연구 개발, 상품 물류, 브랜드 관리 등 각 부분만이 빈번하게 주먹을 휘두르며 업계에 놀라움을 줄 수 있기 때문이다.물론 사방으로 출격할 수 있는 기업도 많지 않을 것이다. 진정으로 업계의 발전을 이끄는 기질을 갖춘 기업만이 진정으로 업계의 발전을 이끄는 실력을 갖춘 기업만이 이 점을 할 수 있다.아동복 업계의 발전은 많은 돼지반나 같은 기업에 공동으로 추진해야만 업계의 공동 발전을 실현할 수 있다.