Zara親会社の未来発展の鍵：環境友好型成長戦略

世界服装靴ネットによると、近日、Zara親会社、世界最大の服装小売業者Inditex SA社長Pablo Isla_は、会社の株主総会で演説した。Pablo IslaはInditex 2016年のデータを分析し、環境にやさしい成長戦略はグループの未来発展の鍵であると強調した。同時に、グループは人類、社会、環境、製品品質を中心とした循環経済を重視すると表明した。

Islaはまた、「安定」と「一体化」がInditexの今後の成長の鍵であると述べました。彼は将来的には、「人間本位で、革新的な人材をベースに、実体店舗とオンラインストアを兼ね備えている」会社であるべきだと考えています。

取締役会は2016年の株主配当案を採択しました。1株当たり0.68ユーロの配当金は前年同期比13.3%増で、過去5年間でInditexの配当金は89%増となり、株主にとって魅力的な報酬政策となりました。

2016年、Inditexは世界93の市場で7200の販売拠点を超えました。また41のオンライン販売プラットフォームがあり、売上高は233億ユーロを超え、利益は31.75億ユーロに達しました。（詳しくは記事を参照してくださいファッション勢いが鈍化し、Zaraの親会社Inditex 2016年度の粗利益率は過去8年間で最低になりましたが、全体的にはH&Mより良いです。

Islaはまた、Inditexの税金は、スペインの会社の税金総額の2%を占め、世界的な税金総支出は約56億ユーロです。

現在Inditexは16.245万人の従業員を持っています。彼らは99の異なる国から来て、45種類の異なる言語を使って、同社の差別化の理念を尊重しています。Islaは人間本位の道を行けば行くほど遠くなることを望んでいます。

2016年Inditexは14億ユーロの資金を調達しました。今後5年間で融資総額は70億ユーロに達します。その大部分の資金は技術開発に使われます。Massimo DuttiとUterq Tu店に登録するRFIDシステムを含めて、2018年までにInditex傘下のすべてのブランドがRFIDシステムを使用する予定です。（詳しくは記事を参照してください。Zaraは世界2200の小売店と物流センターでRFIDシステムのインストールを完成し、物流とショッピング体験を著しく向上させます。）

Islaは、グループの安定成長パターンを強調しました。過去5年間で成長率は69%から37%まで低下しましたが、すべての市場が積極的な成果を収めました。彼は、グループの目標は、短期的および長期的な戦略を世界的に実施することです。イギリスのEU離脱はイギリスでのインデテックスの株式や投資計画に影響を及ぼさないと同時に、他の市場でも発展していく計画です。

循環経済に基づく環境友好型成長戦略について、Isla_は一連の重要原則を引用して、サプライチェーンの管理が透明化され、適切な作業環境、従業員の安全と健康、高賃金、集団交渉、女性権及び移民保護を含む。

この戦略には、すでに1年間実行されているClose theループ（クローズドループ）プロジェクトも含まれています。「社員を経済政策の重点として製品の品質を最適化し、完全な生産サイクルと環境にやさしい方案を加えて、会社の閉ループプロジェクトを構成している」

Cloosing the Loopは非営利機構Cゲイリッター、赤十字社、Oxamと中国環境保護基金会と協力して、1年間で廃棄された服、靴、アクセサリーを回収しました。

同社の環境に対する友好的なコミットメントは、Zaraが発表したJoin LifeとOyshoが発表したWear the Changeシリーズの製品を含めて、会社は廃棄物の4400万件を回収し、最先端の技術を使って製造し、環境にやさしい理念を貫いています。

Islaは生態効率に関する投資についても言及しており、現在は4519店舗の生態系店舗が持続可能な発展基準に適合しており、店舗全体の71%以上を占めており、2020年までには100%に達すると予想されている。伝統的な店に比べて、このような生態系の店は平均的に40%の水と20%のエネルギー消費を減らすことができます。

Inditexはそのソーシャルメディアネットワークに8500万人のファンを持ち、2016年に15カ国でモバイル決済を開始しました。グループの最終目標は消費者に高い標準的なサービスを提供することです。

もっと素晴らしい報道がありますので、世界の服装ネットに注目してください。