服の企業の加盟店は“ダイエット”を下準備しています。

＜p＞済南「金街」泉城路のほとんどのスポーツブランド＜a target=「_blank」href=「http:////www.sjfzxm.com/」＜洋服＞店の入り口には「割引」の表示が掲げられています。「ダブル11」電商大戦のアパレル販売の割引が最も大きく、「買い占め」の最大の勝者となります。第3四半期の四半期報告によると、22社のA株の衣類類上場会社の三四半期の在庫は382億元に達した。

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＜p＞一連の現象とデータによると、国内のアパレル企業は高在庫の苦境に直面しており、業界経済は「厳冬」の試練を受けて、ブランドの服装は済南の「走馬圏」で終わってしまいました。販売ルートの簡素化に伴い、多くの加盟店や直営店が閉鎖されることになりました。

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＜p＞＜strong＞在庫高が「業界の呪」＜/strong＞＜p＞になる

＜p＞データによると、上半期のアパレルメーカー35社の上場会社の在庫は464.8億元に達し、同期比36.8億元増加した。

このうち、5社の紡績服装企業の在庫は10億元を超えています。

ヤゴール、アズキ株式、国際華集団、アメリカ＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”服飾＜a＞、森馬服飾2012年上半期の在庫はそれぞれ237.61億元、38.40億元、33.81億元、17.53億元、14.73億元である。

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＜p＞2008年前の利益が高く、販売量が大きいスポーツウェア企業にとって、高企業の在庫が持続するのは、すでに発展の足手まといになっています。

年報によると、アメリカの衣料品は2008年、2009年の在庫回転日数は80.2日と97.39日だったが、2010年、2011年になると、このデータは151.68日と165.6日に急増した。

李寧が発表した上半期の年報によると、在庫は11.38億元で、上半期の在庫回転日数も前年同期の72日間から95日間に増加した。

アン踏、361度、特歩、ピケなどのスポーツブランドも厳しい在庫圧力に直面しています。その在庫回転周期は明らかに伸びています。

今年、アパレル業界の在庫の平均回転日数は382日間に達しました。

ヤゴール中報の在庫回転日数は1558日間に達しました。

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＜p＞済南新疆ウイグル自治区の服装卸売市場の婦人服販売代理店の王洪艶氏によると、衣料品販売端末と生産企業の在庫は業界の最大の在庫の2つである。

「アパレル業界では在庫があるのが普通ですが、小売業者にとっては在庫量が仕入量の70%を占めています。

しかし、アパレルメーカーにとっては、一定量の在庫は資金の回収に影響し、高在庫は高リスクに直面しています。

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＜p＞＜strong＞粗放競争でボトルネック＜/strong＞＜p＞

＜p＞高在庫の陰影を解決するために、「割引セール」はほとんどすべてのアパレル企業が最も直接的で有効な方法と見なされます。

現在、在庫の服、古い服の低割引販売戦略は、一部の消費者が購入した商品を獲得し、更に多くの新商品が発売されても、割引によって販売量を増やし、在庫リスクを低減します。

しかし、アパレル業界の販売もそのために「死循環」に入ります。――セールが常態になり、セールをしないと売れないので、在庫が出てきます。在庫は最終的にはより低い割引で消化されます。

このマーケティングサークルは、スポーツブランドのアパレル業界でもっと目立つ。

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＜p＞在庫戦のアパレル企業は、最初に販売ルートを拡大し、加盟店を増設することで消化を行い、一定の効果を得ました。

加盟店が増えるにつれて、在庫はメーカーから加盟店に移転し、階層的な代理店が値上げされて、売価が伸び悩んでいます。

業界関係者によると、「量で勝つ」という粗放競争がネックとなり、アパレル企業は＜a＞直営店の「関転・停止」を検討している。

ピケスポーツが発表した報告によると、国内の授権経営小売店は6739カ所で、昨年末に比べて1067件減少した。

もっと多いブランドの服は店を経営して、調整中です。

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