贅沢ブランド「家族化」が目立つようになり、ラコストファミリーはワニから離れました。

創始者Ren e lacoteさんと孫娘Sophie Lacote Durnel

今年10月、スイス小売グループのMaus Freères SAはLacostte家族闘争の際、家族構成員（創始者Ren relacote息子Michel Lacosteを含む）から30.3%の株式を獲得し、第一株主となった。

近日、Ren eの孫娘Sophie Lacostte Durnelが残りの28%の株式を売却すると発表しました。

彼女は悲しみと悲しみを表して、かつてLacostteの発展のビジョンにも座礁しました。

思わずため息をついてしまいました。家族内の闘争は笑い話だけではなく、祖先の作った江山を「気前がいい」と拱手しました。

Gucci家族三代目Guccio Aldol fo Vasco Mauzrizzzzzzzzzzzzzzio

Gucciは家族の名前で命名されたブランドで、かつては輝かしい一族で、上流社会/貴族のためにサービスを提供していました。

しかし、創始者のGucci Gucciが亡くなり、財産を三人の息子（Aldolfo Vasco）に分配した後、醜い家族闘争、胸を張らせるスキャンダルは減少したことがない。

アルドは息子を刑務所に送り込まれ、Maurizio（Rodolfoの息子）を前妻に雇われて射殺された…

幸いにも天才デザイナートム・Fordは「混乱」の中で無心な経営のGucciを救って、Gucciの最も光り輝く10年を創造しました。

もちろん、彼もこのブランドが家族式から集団式に変わることを目撃しました。

2004年Tom Fordの退職はファッション界を沸き立たせました。Gucciの未来を心配しています。

直ちにデザイナーと管理チームを変えて、このブランドを良好に発展させて、今なお依然として第三の高級品グループの玉座に位置しています。これも集団化が家族経営より優れている具体的な体現です。

しかし、本来のGucciにとって悲しいことに、家族のメンバーはGucci集団によって裁判所に訴えられます。その原因は商標権侵害であり、しばしば敗訴で終わります。

名望や収益を言い争わなくても、自分の名前で盗用されたという点では、心が痛む。

LVは次第にHermèsの株式を買収し、Hermèsは集団化していく傾向がある。

2010年10月から

グループは、エマルスの株式17.1%を買収した後、買収プロセスを徐々に進め、2011年8月にLVMHグループが保有するHermèsの株式は21.4%に達した。

実はルイヴィトンが持っている贅沢品ブランドは大小合わせて60以上ありますが、その中でファミリー企業の買収が半分以上を占めています。

実はこのような“家族化に行きます”の現象は日に日に明らかになって、主な原因は贅沢品の市場の変革で、つまり消費の群体の拡大と転換です。

初期のぜいたく品の主な消費者は貴族階級で、市場面が狭いです。

競争が激化するにつれて、市場の外への進出が急速に進み、消費量が増加し、リスクが高まり、運転資金が増加し、一部の高級品家族の「工房」が競争の激しい高圧下に生存しにくくなり、集団化が生計を維持する最良の手段であると同時に、利益を確保する最良の方法でもある。

グループ化後、会社の構造を変え、芸術理念を統合し、市場に対して新たな位置づけ分析を行い、より高いレベルのデザイナーを招いてスタイルを刷新するなどの方法を利用して、より効果的に高級品ブランドの普及とマーケティングを行います。