金融危機は深センの婦人服産業のモデルチェンジとアップグレードを助力した。

ファッション産業

政府が重点的に支援している創意文化産業と緊密に結合した優位産業の一つであり、婦人服は深圳の服装の中の極めて優れた人で、統計によると、深圳の婦人服は全国の半分の壁江山を占め、総生産額は1000億余りに達しています。

とはいえ、海外の有名ブランドに比べて、シンセンの女装は単力的に薄く、海外のブランドには太刀打ちできません。

ZARA

などが絶えずに直接中国に入っていって、巨資を持って新たな運営モードで迅速に開拓し、国内の主流市場を開拓し、導引しようとしています。

ますます多くの外国ブランドがデパートのベストポジションを占め、高プレミアム能力で巨額の利益を稼ぎ、中国の中ローエンドブランドを次々に大百貨店から追い出している。

圧力の下にも動力があります。つまり、海外ブランドは数百億まで達成しました。中国最大の服装企業は20億30億しかないです。空間が大きいです。ファッション類、品質類は中国の服装業の新たな成長点になりつつあります。

伝統産業の中国婦人服企業にとっては、産業資本が金融資本とどのように結合するかという新たな命題以外に、多くの企業が経営理念の革新、製品デザインの革新、ルート端末の開拓、運営チームの建設、運営管理のアップグレード、市場のプロモーション、ブランド形成の向上、競争優位性などの面での体系整備と最適化に直面しています。

金融危機

深センの女性服の発展のチャンスは二度と戻らないです。この時に深センの女性服の統合分化期に入ります。

この段階は二つの典型的な特徴を表しています。一つは新ブランドの創業が急激に減少し、この時期に成功したブランドはきっと生命力があります。

前の十年に創立された深セン婦人服ブランドは、この段階で30%以上が市場からフェードアウトしたり、倒産したりしています。

ヤゴールは中国のアパレル業界の模範企業として、主な業務の薄利圧力に基づいて、不動産と金融業に積極的に出撃しましたが、多くの問題が発生した後、冷静になってきました。

如果，深圳女装产业积极布局国际市场，并同时与资本市场运作同步，分别在其企业和产品有一定影响力的深圳、香港和欧美布局上市公司; 与此同时，积极联合深圳房地产伙伴在目前房地产业宏观调控之际，积极进入与其主业相关的服饰工业地产、中小型服饰专卖店地产、大中型服饰百货地产、服饰物流地产、服饰行业电子商务; 进一步在目前中国服装行业新一轮大洗牌之际，积极推进以品牌围剿为目的的并购重组;金融是深圳核心支柱产业，具有相当的创新基础和国际资源整合优势，深圳女装产业还可以在雅戈尔进军金融业的经验和教训基础上，大胆抓住目前中国全面深入推进产业资本与金融资本结合的大好机遇，学习借鉴国际金融控股模式，通过在国内、香港和欧美控股银行、信托、租赁、保险等金融机构，积极开发与其主业配套的服饰产业金融服务。