La Classification Des Risques De Canaux De Commercialisation De L'Entreprise De Vêtements

Lorsque les systèmes fonctionnent, les coûts de distribution représentent souvent une part importante du prix final des produits et les risques liés à la hausse continue des coûts de distribution.

En fait, parfois, les coûts de distribution plus élevé que le coût des matières premières et le coût de fabrication de pièces de vêtements entreprises ou.

Les coûts de distribution montée apportera financière, de contrôle et d'autres problèmes, ce qui entraînerait un risque.

Coût de canal comprend, de façon générale, le coût de la logistique et des institutions, le coût de l'inventaire et le coût de la cause.

Les risques de canaux découlant du cycle de vie du produit.

Étant donné que les produits des entreprises de confection sont commercialisés sur le marché pendant des périodes d 'introduction, de longue durée, de maturité et de récession, les priorités de la gestion des canaux devraient également varier selon les étapes du produit.

Toutefois il nous est difficile de voir les entreprises de vêtements avec différentes phases du cycle de vie des produits pour les entreprises de vêtements ajustés en conséquence, entraînant la perte de turbulences et intermédiaires, qui risque de Canal.

Par exemple, dans des entreprises de vêtements quand le produit est introduit dans les canaux de la période devrait veiller à ce que suffisamment de couverture du marché afin de garantir pleinement, de veiller à ce que la fourniture de l'élément de canal; et au cours de la période de maturation ne devrait, en particulier, de renforcer les Mécanismes d'incitation pour les éléments de canal, afin de réduire l'impact des produits concurrents, la recherche par modification de la structure de canal afin de prolonger la période de maturation et la formation de nouveaux une possibilité à long terme.

La ligne de produits de réduction de risque de canaux par extension /.

Dans les objectifs de la campagne de commercialisation, le processus de mise en œuvre de vêtements entreprises souvent selon la stratégie de changement de réglage d'un marché de produits.

Ce produit d'extension de ligne et de stratégies de réduction sont souvent le comportement de prise de décision de vêtements entreprises unilatéralement, rarement compte des éléments de canaux de vêtements entreprises par la contradiction entre les entreprises de vêtements et de canaux, provoquer

Lorsque la ligne de produits s' élargit, certains membres de filières peuvent se plaindre de l 'augmentation de leurs coûts d' entreposage et de vente en raison de la complexité excessive de leurs produits; lorsque certains produits sont éliminés, d 'autres se plaignent de la perte de produits qui sont encore largement clientèle.

B) Les intermédiaires peuvent se plaindre de la baisse des marges d 'intérêt résultant de la baisse des prix;

Les réductions de prix sur les canaux de vêtements entreprises résultant directement de risques.

Toutefois, les hausses de prix peut également apporter de vêtements entreprises risque de canal pour chaque canal de distributeurs: si les hausses de prix de vêtements entreprises lancée à distributeur de pfert dans un canal, la distribution finale à l'utilisateur final, de la hausse des prix ne peut pas produire des risques.

Toutefois, lorsque les prix ne peuvent pas être entièrement distribués, les distributeurs de canaux sont obligés d 'utiliser leurs propres marges d' intérêt pour absorber une partie ou la totalité des augmentations de prix.

La hausse des prix devient alors un problème majeur.

En fait, le prix à des hausses de prix difficile, de vêtements entreprises une fois que les hausses de prix, les consommateurs ne peuvent identifier le comportement des entreprises de vêtements de la hausse des prix, ce qui reflète la baisse des ventes de produits est directement dans le canal, et l'insatisfaction des intermédiaires de canaux, résultant de la crise.

Le contrôle des prix risque de canal de produit.

Les prix de vente des entreprises de confection pour les terminaux prennent généralement deux formes: une tarification uniforme au niveau national et une fluctuation dans une certaine mesure en fonction des conditions locales.

Il est important pour les entreprises de vêtements de maintenir une certaine différence de prix à tous les niveaux de la chaîne.

En raison des particularités de notre marché, il est très difficile pour les entreprises de vêtements de maintenir une tarification uniforme au niveau national.

L 'adoption de prix flottants oblige les intermédiaires à fixer des prix pour participer au marché ou à fixer eux - mêmes des prix.

Qu 'il s' agisse de la tarification participative ou de la tarification autonome, le pouvoir d' expression des intermédiaires entraîne une confusion des prix due à une augmentation de la puissance, ce qui accroît les risques de canalisation.