Comment Éviter La Mort Prématurée De L 'Équipe De Démarrage

Comment éviter

1. Pour choisir un partenaire

Déterminer si ou non un partenaire vraiment besoin de soutien spirituel, ou de leurs connaissances et de base

Du point de vue de la stabilité de l'équipe, est loin d'être un noyau avant le démarrage de l'équipe de groupes d'équipe.

Un noyau avant le démarrage de l'équipe constituée d'un noyau conduisant à une équipe, il choisit les membres ont vu des membres de la personnalité, de la personnalité, de la capacité, de la technologie et de la valeur de modèle de l'avenir de l'attribution de la capacité, de veiller à ce que les membres de L'équipe n'est pas parce que l'expansion de la taille de l'entreprise et non pas de s'adapter à des exigences de fonctionnement, et n'apparaît pas en raison de l'esprit d'entreprise parmi les membres de leur propre personnalité, parce que des intérêts à l'esprit d'entreprise, la dissolution de l'équipe.

Intégration effective des objectifs de l 'équipe chargée de la création d' entreprises

Il est important que les équipes entrepreneuriales se mettent d 'accord sur une conception cohérente de l' entreprise après un choc, que les membres aient des objectifs communs, qu 'ils partagent les buts et les orientations qu' elles s' efforceront d 'atteindre, et qu' ils aient leur propre programme d 'action et leur propre code de conduite.

Sous la forme de textes juridiques afin de déterminer un schéma de répartition des bénéfices clairs.

Il faut assurer une communication continue entre les membres de l 'équipe.

L'équipe a commencé à travailler à la communication, à rencontrer des problèmes pour la communication, lorsque la résolution de problèmes pour la communication, une contradiction de plus pour la communication.

Lors de la communication de l'équipe doit envisager la vision et l'avenir de nobles idéaux, je veux quelque chose de bénéfique pour l'équipe de développement.