구두상 늙은 소가죽 국제 5억 위안 결혼 연회 광장

유보우는'La New '기능화를 소비하고 있다.

유보우는 공공 행정을 공부하고 공직자가 되려 했으나, 공무원, 내가 돈을 벌어야 한다는 것은 어울리지 않는다. 어려서 너무 가난해서 커서 장사를 하는 데 큰 돈을 벌겠다는 뜻을 세웠다.

장난감, 대공 가전제품에 뛰어들어 지금까지 기능화, 구단, 그리고 가전제품, 운동사업까지 웨딩파티.

그는 사업에 경쟁하지 않는 것은 없지만, 공부와 경쟁력을 더욱 돋보이게 하는 것이 중요하다.

예를 들어 기능화를 만드는 그는 기능을 위주로 하며 각종 스타일을 완화하여 ‘뛰어다닐 수 있는 하이힐 ’은 최근 강타한 제품이다.

그는 백화점과 노변 구두점 만곡의 부츠만 보고 해마다 이 제안을 했다.

유행을 다투지 않는 것은 점잖고 차근차근한 것을 원한다.

유보우는 무역을 제외하고는 모든 사업을 창설한 것은 처음이라고 말했다.

예를 들어 La New 는 친구가 접수하는 사업을 돕고, 구두점 통로를 개설할 때, 단기간에 2백 여 집을 크게 열어 여기저기 볼 수 있었다. 하지만 얼마 후 가게가 많아질수록 단점 매출액이 점점 떨어지고, 가게를 걷어내고, 가게를 개업하고, 1년 넘게 들여 대형 가게로 바꿨고, 가게 수가 줄어들었고, 결국 소폭 하락만 했지만 이득은 과거보다 낫다.

유보우는 "기업의 교재를 할 만한 가치가 있다"며 "고칠 만한 것이 아니라, 유행과는 다르지 않다.

그는 가게를 정돈할 때 재무에 문제가 있다는 의혹을 받았지만, 금방 정돈된 지 얼마 되지 않아 2008년 금융해일에 부딪쳐 「그때 내가 수백 개 가게를 열면 반드시 쓰러질 것이다!」

또한 슈즈는 유행을 따르지 않기 때문에 La New 이후 3년 초에 매장을 매각할 때 모든 재고품을 팔았다고 그는 "유행하는 여자신발이라면 전혀 팔리지 않았고 당시의 재고가 나를 압살했다.

」

유보우는 나중에 친구를 대신해 해고, 석석석의 토지를 샀고, 그는 시장을 3년간 관찰한 후 결혼 연회를 하기로 결정했다.

그는 경영진을 데리고 유럽과 미국 각지에서 식당, 여관의 경영을 보고 3년에 1억여 위안을 썼다. 그는 조금도 신경 쓰지 않고 뒤의 장식도 5억여 위안을 썼다. 그는 많은 사람들이 ‘시골 지방 ’이라고 생각했지만, 그는 한편으로는 고급 웨딩파티를 만들어 여러분께 보여 준다.